亚马逊豪赌智能家居继酷宅合作后17亿美元重金收购iRobot
面对业绩压力,亚马逊战略调整,收缩配送业务的同时,加码智能家居领域。不仅与深圳酷宅科技深化合作,加速Matter标准落地,更斥资17亿美元收购扫地机器人巨头iRobot,构建智能家居帝国。然而,巨额收购案也引来了监管机构的关注,或将面临反垄断审查。
面对业绩压力,亚马逊战略调整,收缩配送业务的同时,加码智能家居领域。不仅与深圳酷宅科技深化合作,加速Matter标准落地,更斥资17亿美元收购扫地机器人巨头iRobot,构建智能家居帝国。然而,巨额收购案也引来了监管机构的关注,或将面临反垄断审查。
亚马逊广告应以ROI为核心,而非ACOS。文章介绍广告类型、架构及应用,助卖家根据产品周期和市场竞争,优化广告策略,提升投产比。
英国财政大臣支持希思罗机场扩建三跑道计划,旨在突破机场容量瓶颈,提升航班起降能力,拓展航线网络,增强全球竞争力,创造就业机会,并最终促进英国经济增长。该计划不仅是基础设施建设,更是关乎英国未来发展潜力的战略投资。
Saddle Creek Corp. 投资天然气卡车并自建加气站,旨在降低碳排放、稳定运输成本,为客户提供更可持续的物流解决方案。此举标志着该公司在绿色物流领域的积极探索,并为行业树立了新标杆。
Cowen与AFS物流联合发布货运指数,旨在为投资者提供预测性的定价工具,覆盖零担、整车和包裹运输。该指数的核心优势在于其前瞻性预测能力和细分市场洞察,通过数据驱动的模型,预测未来费率走势,帮助投资者提前布局。同时,该指数也标志着AFS物流从幕后走向台前,将海量数据转化为商业价值。
Chick-fil-A将在佛州温特黑文新建配送中心,投资超1.5亿美元,服务170家餐厅,创造180+就业,提升区域配送能力。
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式(从1PL到4PL),分析其优劣势,并结合案例,帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段,企业需根据自身情况选择合适的模式。
本文针对外贸企业和跨境电商在使用货代提单(HBL)时面临的风险,如货代资质、目的港代理、物权保障等问题,提出了系统性的风险管控策略,包括严格筛选货代、签订规范合同、强化物权控制、掌握货物动态、利用金融工具以及建立应急预案,旨在帮助企业有效规避HBL风险,保障贸易安全。
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后,迅速响应托运人需求,通过精准营销和灵活调整,成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系,还拓展了新的业务领域,并积累了宝贵的危机应对经验,为其他物流企业提供了借鉴。
亚马逊二季度Prime速度创纪录,得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域,利用机器学习预测需求,并大力发展“极速达”站点,亚马逊在提升交付速度的同时,有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视,也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。