跨境物流企业如何穿越周期低谷旺季之外的增长策略
跨境物流企业应着眼长远,构建穿越周期的增长策略。通过多元化市场布局、强化核心竞争力、拓展多元化业务、优化成本控制、加强风险管理以及坚持长期主义视角,企业才能在周期性低谷中稳健前行,实现可持续发展。
跨境物流企业应着眼长远,构建穿越周期的增长策略。通过多元化市场布局、强化核心竞争力、拓展多元化业务、优化成本控制、加强风险管理以及坚持长期主义视角,企业才能在周期性低谷中稳健前行,实现可持续发展。
2024年海运市场动荡,2025年挑战与机遇并存。全球经济放缓、关税政策变化、航运联盟调整、环保法规趋严以及地缘政治风险等地因素交织,企业需多元化供应链、加强风险管理、拥抱数字化、加强合作并关注可持续性,方能在复杂市场中寻觅航向。
面对全球贸易摩擦加剧,汽车产业面临关税挑战。丰田通过强化内部协同和积极沟通政府,维护USMCA协定;Rivian则坚守市场需求,审慎调整供应链。灵活性与合作是汽车产业应对不确定性的关键。企业需关注政策变化,加强合作,推动创新与可持续发展。
本文详解TikTok Shop美区ADS投流测款方法,强调利用“资料店”低成本快速验证产品潜力。同时,针对不同销售阶段,提供精细化备货策略,助力卖家高效选品,降低库存风险,在竞争激烈的市场中脱颖而出。
美国邮政(USPS)公布十年改革计划“Delivering for America”,旨在通过扩展包裹递送服务、调整服务标准、精简运营流程等措施,扭转财务困境,提升服务质量,以适应电商时代挑战。计划面临政治、技术、市场等多重挑战,成败取决于USPS的执行力与适应性。
TD Cowen/AFS 货运指数显示,当前运费市场分化:包裹运输折扣空前,零担运输定价坚挺或将上涨,整车运输需求低迷。企业应密切关注市场动态,灵活调整物流策略,抓住机遇,应对挑战。
FTR的SCI指数显示托运人状况持续改善,但市场复苏缓慢。预计未来几年状况疲软,需灵活应对,优化供应链。
物流行业面临数字化转型、供应链中断和人才短缺等多重挑战。AI驱动的数字化货运匹配平台正在重塑货运经纪格局,企业需构建韧性供应链应对不确定性,并积极应对人力资本危机。技术创新和仓库效率提升是未来发展的关键。
亚马逊投资40亿美元扩张乡村配送网络,目标2026年扩大三倍,挑战沃尔玛,提升乡村电商体验,竞争加剧。
笛卡尔研究显示,供应链领袖视技术为增长关键,尤其是在面对关税、贸易壁垒等挑战时。74%认为技术至关重要,高增长企业比例达88%。全球贸易智能技术被视为最有价值工具,其次是贸易分析和供应链地图。各行业均认可其对运营的价值。