物流企业如何破局打造敏捷团队决胜市场变局
物流企业面临需求驱动的供应链和客户满意度挑战。打造敏捷团队，优化人才结构，打破部门壁垒，建立灵活的用工机制，授权赋能，并借助技术手段如TMS、WMS和数据分析工具，是提升企业竞争力的关键。拥抱变革，持续改进，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2026物流业洞察AI赋能政策重塑与不确定性下的供应链韧性
2026年物流业面临AI赋能、政策重塑和市场波动等多重挑战。数字货运平台重塑经纪业务，港口通过技术和数据保持韧性。托运人需求升级，贸易政策影响采购和成本。TMS平台进化，运价趋于稳定但仍波动。企业需建立灵活供应链，拥抱创新技术，加强合作，以应对不确定性，赢得未来竞争。
供应链透明化如何实现多式联运全程可视
本文探讨了如何通过构建控制塔、克服实时更新障碍、量化先进追踪收益以及采用TMS集成的自动化可见性，实现供应链100%透明化。强调了供应链可见性不仅仅是知道货物在哪里，而是要利用数据洞察力来获得竞争优势。
物流降本增效如何让运输优化不再是纸上谈兵
运输优化至关重要，可降低成本、提升效率。构建商业案例需评估现状、设定目标、量化价值、评估风险。企业应拥抱优化以增强竞争力。
物流控制塔Activ Technologies助力企业掌控供应链全局迎接2026新挑战
Activ Technologies构建物流控制塔，应对物流变化。实时监控、预测分析优化决策，提升供应链效率和灵活性。