科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员,是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革,科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式,积极应对挑战,力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影,为其他企业提供了有益的借鉴。
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员,是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革,科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式,积极应对挑战,力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影,为其他企业提供了有益的借鉴。
加拿大邮政工会启动全国范围加班禁令,劳资谈判陷僵局,引发供应链中断担忧。文章分析了加班禁令可能造成的邮件延误、电商冲击等风险,并提出了企业应评估风险、制定应急计划、寻找替代物流方案等应对策略。同时强调政府应积极介入,促使劳资双方达成协议,以确保加拿大供应链的稳定运行。
美国邮政(USPS)计划在2025年假日季临时提高部分包裹服务价格。此举旨在应对运营成本上升和市场竞争压力。电商企业应通过多元化物流渠道、优化库存管理等方式降低成本,消费者可能面临购物成本上升。专家认为,此举或将引发物流市场新一轮价格调整。
面对国际物流成本攀升,空陆联运成为企业降本增效的新选择。该方案结合空运快速与陆运经济优势,尤其适用于跨境电商和高价值货物运输。实施关键在于选择经验丰富的物流伙伴,优化运输路线,并利用信息化系统实现全程监控。合理运用空陆联运,企业可在满足时效需求的同时,有效控制成本,提升竞争力。
普洛斯IBI指数显示,物流地产需求迎来转折点,第三季度IBI活动指数录得53,标志着市场开始复苏。净吸纳量、新租赁签约量和待建项目储备量均有所改善。报告指出,市场复苏是非线性的,大型企业和电商巨头引领增长。尽管面临挑战,但市场仍充满机遇,企业需密切关注市场变化,灵活调整策略。
世界海关组织(WCO)与国际植物保护公约(IPPC)签署合作协议,旨在促进植物及植物产品国际贸易的安全与效率。双方将在电子数据交换、电子商务、海运集装箱、单一窗口以及沟通与宣传等五大领域展开合作,共同构建一个更加安全、高效的植物贸易体系,为全球贸易注入新的活力,并构建全球植物健康共同体。
FedEx 业绩跳水引发对全球货运市场的担忧。报告显示,全球货运需求疲软导致 FedEx 收入未达预期,股价暴跌。公司采取降本增效措施应对挑战。国泰航空数据也显示航空货运市场普遍下滑。文章分析了市场疲软的深层原因,并为跨境电商卖家提出了应对建议。
本文深入剖析了华畅物流的背景、服务、可靠性及配送能力,旨在为跨境电商卖家提供有价值的参考。华畅物流在欧美FBA头程服务方面表现突出,但在全球网络覆盖和旺季时效方面仍有提升空间。总体而言,对于专注亚马逊平台且需要专业FBA头程服务的企业,华畅物流是一个值得考虑的选择。
纵横国际物流作为跨境物流新兴企业,凭借全链路解决方案崭露头角。通过整合海陆空铁资源,构建全球物流网络。其优势在于时效稳定的海运专线、智能运营系统和差异化增值服务。虽有海外仓布局和供应链金融创新,但空运时效透明度和内陆揽货覆盖仍需提升。对注重时效和合规的跨境电商卖家,其全流程解决方案有参考价值。
阿提哈德货运部宣布扩大主甲板运力18%,以满足大中华区日益增长的需求。通过湿租波音747-F货机,增加飞往伦敦和深圳的航班,强化中欧、中东间的连接,提升电商、医药等关键货物运输能力。此举基于其2023年货运收入和货运量双位数增长的良好业绩,体现了其对市场需求的精准把握和对未来增长的信心。