E2open CEO深度解读重塑韧性供应链应对物流新常态
E2open CEO Michael Farlekas在访谈中深度解读了当前物流领域面临的关键趋势，包括货运经济现状、美国港口吞吐量下滑以及供应链多元化与韧性的重要性。他强调企业应积极寻求供应链多元化，提升风险管理能力，并通过数字化转型应对物流新常态。
贸易战下逆势增长供应链领袖的秘密武器科技赋能
笛卡尔系统集团研究显示，74%的供应链领袖视技术为增长关键，尤其在预测高增长企业中比例更高。全球贸易情报以36%的占比成为首选技术，其次是贸易分析和供应链地图。企业正积极利用科技应对贸易挑战，实现增长。
电商供应链新动向进口前置策略下的机遇与挑战
电商供应链领域正兴起一种新的进口策略，即企业利用海运运力释放的机会，提前进口商品以建立缓冲库存。该策略具有降低运输成本、提高供应链弹性等优势，但也面临资金占用、仓储成本等挑战。企业应审慎评估，精准预测需求，优化库存管理，并加强供应链协同与风险管理，方能有效利用该策略。
时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑，从分散采购转向集中合作，重视与核心供应商的长期关系，提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式，构建更具韧性的供应链体系，以适应快速变化的市场环境。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代，供应链与物流业面临需求激增、港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理，提高供应链韧性，拥抱数字化、智能化、绿色化变革，方能在新常态下把握机遇。
在关税新政下提升财务弹性的战略仓储方案
面对不断变化的贸易政策和关税，加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用，将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
北美8级重卡订单现企稳迹象3月环比微增供应链瓶颈仍是关键
北美8级重卡3月订单环比微增，但同比仍下降。OEM厂商谨慎策略和供应链瓶颈是主要制约因素。市场需求依然强劲，行业复苏可期，需密切关注供应链动态与政策走向。
Excel的隐忧供应链管理中电子表格的风险与替代方案
本文探讨了电子表格在供应链管理中存在的风险，指出其高错误率、单点故障、扩展性不足等问题。同时，分析了电子表格普及的原因，即易用性和低成本。文章强调，随着大数据时代的到来，企业应评估自身需求，适时告别Excel，拥抱数字化供应链管理平台，以提高效率、降低风险，并在市场竞争中保持优势。
港口动脉受阻铁路巨头如何重塑供应链生命线
巴尔的摩港受阻，诺福克南方和CSX两大铁路公司迅速调配运力，开通多式联运专线，保障煤炭等关键物资运输，缓解供应链压力。此举凸显了多式联运在提升供应链韧性中的关键作用，并预示着铁路运输在未来供应链中将扮演更加重要的角色，朝着智能化、绿色化、一体化方向发展。
供应链承压高企的货运与劳动力成本成顽疾
供应链管理协会（ASCM）与毕马威（KPMG）联合发布的报告显示，劳动力短缺和货运成本高企是当前美国供应链面临的主要压力。尽管地缘政治事件有所影响，但这两大因素占据了供应链压力的绝大部分。报告强调了劳动力市场紧张、物流成本上涨以及对海外供应的依赖等问题，并建议企业采取措施应对挑战。