GXO与Blue Yonder达成全球战略合作推动供应链管理新变革
GXO物流与Blue Yonder达成战略合作，Blue Yonder将成为GXO的仓库管理系统首选提供商，此举将提升双方的仓库及物流能力，帮助客户更灵活地应对市场变化，实现快速响应与库存灵活性。
应对不确定性第36届年度物流报告揭示应对策略
第36届年度物流报告深入解析了当前物流行业面临的经济与地缘政治不确定性，强调企业需要通过智能化和可持续策略来提升抗风险能力，优化供应链管理，以在变幻莫测的市场中稳定前行。
物流设备选型指南软件兼容管理与安全助您打造高效智能供应链
本文深入探讨了物流设备选型中软件层面的关键考量因素，包括与现有系统的兼容性、可扩展性、安全支持周期以及设备管理能力。强调了选择合适的软件解决方案对于构建高效、智能、安全的物流体系的重要性，并提供了实用的建议和指导。
重塑全球供应链：一体化物流的未来展望
全球物流的复杂性促使企业重视一体化物流模型，通过技术与合作实现高效运作。面对市场挑战，企业需整合供应链，提高响应能力与客户满意度。一体化物流将重塑行业竞争格局。
一体化物流简化复杂供应链的关键
一体化物流通过整合运输、仓储与科技，简化复杂的供应链管理。它减少参与方数量，提供实时可视化，从而帮助企业提高效率，拓展市场，实现销售最大化并增强竞争优势。
智能物流让科技供应链更流畅更安全
本文探讨如何通过智能物流解决方案提高科技行业供应链的运作效率与安全性。借助数字平台与物联技术，企业能够实时监控物流动态，实现灵活应对，降低成本，增强竞争力。未来，投资于创新的物流系统是把握市场机遇的关键。
Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
全面分析物流成本的方法
物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标，包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比，推动物流合理化和成本控制。
物流行业在不确定性中前行第36届年度物流报告揭示关键策略与挑战
第36届年度物流报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战与策略，强调技术创新和供应链整合的重要性，并为企业提供应对复杂市场环境的解决方案。
智链突围物流管理新常态下的技术赋能与韧性构建
企业需拥抱数字化、构建供应链韧性、优化人才管理应对物流挑战。案例分析和报告洞察提供实践参考。