疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击,成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对,采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施,并关注消费趋势转变,重塑供应链以适应新常态,方能在竞争中立于不败之地。
疫情对物流和供应链造成重大冲击,成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对,采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施,并关注消费趋势转变,重塑供应链以适应新常态,方能在竞争中立于不败之地。
苏伊士运河复航缓解了部分压力,但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同,并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型,以提高供应链韧性,应对未来的挑战。
本文深入剖析跨境物流与国内物流在地理范围、监管、链路、合规、成本五大核心维度的差异,为跨境电商新手卖家提供详尽指导,助力规避风险、提升效率,并提出针对性的建议,包括了解目标市场法规、选择专业伙伴、风险评估与成本优化。
洛克供应链通过引入Vocollect语音拣选系统,显著提升了仓库运营效率和订单准确率。该方案与WMS集成,优化了员工培训流程,降低了人员流失率,最终实现了企业整体运营的提升。语音拣选不仅提高了拣选速度和准确性,还改善了员工工作体验,为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。
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Otto 自动驾驶卡车成功完成百威啤酒运输,标志着物流行业进入新纪元。自动驾驶技术优势显著,能提高效率、降低成本、提升安全性,缓解驾驶员短缺。尽管 2025 年物流业面临波动与挑战,但自动驾驶卡车应用前景广阔,有望重塑运输模式、优化供应链、创造新商机。
数字经济下,下一代供应链需数字化、区块链、云端赋能,优化物流、配送,应对风险,应用机器人,打造敏捷智能互联体系。
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