海关绿色转型打造可持续贸易新引擎
世界海关组织（WCO）通过“绿色海关行动计划”（GCAP），旨在将海关转变为绿色贸易的倡导者和实践者，实现联合国可持续发展目标。GCAP 分为短期、中期和长期三个阶段，涵盖海关运营的绿色化、绿色贸易的促进以及创新措施的探索。通过三大支柱，海关部门将为实现联合国可持续发展目标做出积极贡献。
UPS战略大调整2026年前大幅削减亚马逊配送盈利模式转型在即
UPS宣布战略调整，计划到2026年大幅削减为亚马逊提供的配送量，旨在提升盈利能力并优化客户结构。此举可能对UPS短期业绩造成压力，但长期来看有望增强其市场竞争力。同时，亚马逊也面临运输缺口，需重新评估物流策略。市场对UPS转型前景及两家公司未来合作关系保持关注。
蜂花蹭热花西子流量狂欢下的品牌价值透支
蜂花借花西子事件“蹭热”营销，短期内销量暴涨，但引发了行业对其品牌价值和长期战略的担忧。文章分析了蜂花事件的数据表现，探讨了其营销策略的潜在风险，并提出了国货品牌突围的关键在于坚守品质、创新设计、讲好品牌故事和重视用户体验，避免盲目“蹭热”，坚持长期主义。
Temu 叫板亚马逊低价策略能否颠覆电商格局
拼多多海外版Temu凭借低价策略迅速崛起，对亚马逊构成潜在威胁。文章分析了Temu的优势与挑战，包括低价引流、质量平衡、物流短板和服务缺失等问题。尽管Temu在短期内难以撼动亚马逊的霸主地位，但其发展潜力不容忽视，为卖家提供了新的机遇。
亚马逊联手 TikTok电商格局巨变卖家如何掘金流量新蓝海
亚马逊与 TikTok 合作，标志电商流量格局巨变。卖家需关注平台流量结构变化，精细化库存管理，拓展竞争渠道至站外社交媒体，升级营销模式。全渠道布局，提升短视频内容输出能力，与达人合作，构建品牌影响力是应对策略。
跨境电商负激励怪象年终奖成年终债人才激励如何避坑
跨境电商行业竞争加剧，部分企业为降本增效，推出“负激励”机制，导致员工薪资缩水、积极性降低。文章分析了“负激励”现象背后的行业困境，并提出构建有效激励机制的建议，强调企业应与员工共赢，避免短期压榨，才能实现可持续发展。
SVB爆雷中日贸易跨境电商真能独善其身避坑指南来了
硅谷银行破产事件对中日贸易和跨境电商的影响短期内可能有限，但长期来看需保持警惕。企业应关注汇率波动，谨慎乐观，稳健经营，多元化资金渠道，加强合规管理，提升品牌价值，以应对不确定的市场环境，化危为机。
Facebook营销突围新版动态消息算法下的增长策略
Facebook动态消息改版，Home标签侧重算法推荐，Feeds标签强调关注内容。营销人员应拥抱短视频、直播互动，打造优质内容，精细化社群运营，并辅以精准广告投放，方能在新版Facebook中突围，实现品牌增长。
网红营销ROI告别盲投数据驱动增长
本文深入探讨了网红营销ROI的衡量与优化策略。强调初期应关注品牌认知、触达、互动等指标，而非仅关注销售转化。通过应用帕累托法则，将资源集中于表现最佳的网红，并进行持续的数据分析与优化，最终实现数据驱动的增长。
独立站运营策略爆品模式与垂直模式深度解析
独立站运营模式主要分为爆品模式和垂直模式。爆品模式通过大量测试快速寻找爆款，但竞争激烈、生命周期短；垂直模式专注于特定品类，用户精准、复购率高，有利于品牌建设。无论选择哪种模式，选品和网站优化都是独立站运营的基石。没有最佳模式，只有最适合自己的策略。