供应链优化成企业共识超半数企业计划加大库存规划技术投入
MHI报告显示,54%的企业计划增加对库存和网络优化技术的投资,以应对疫情带来的需求波动和供应链挑战。企业通过预测分析、库存可视化等手段,优化供应链管理,提升应对不确定性的能力,保障业务连续性。
MHI报告显示,54%的企业计划增加对库存和网络优化技术的投资,以应对疫情带来的需求波动和供应链挑战。企业通过预测分析、库存可视化等手段,优化供应链管理,提升应对不确定性的能力,保障业务连续性。
Dole高管将在2025 NextGen供应链大会上分享如何通过灵活制造、精益物流和数据驱动的需求预测,将供应链转变为增长引擎。文章深入分析了Dole供应链转型的核心策略,强调了数据分析在流程优化、风险管理和商业洞察中的关键作用,为其他企业提供了宝贵的参考。
加拿大铁路工人停工事件在政府介入后迎来转机。劳工部长强制要求劳资双方接受仲裁,并命令立即恢复铁路运营。CPKC和CN已表示将配合政府指令,但工会方面对仲裁结果仍持观望态度。此次事件凸显了铁路运输在北美经济中的重要性,以及供应链稳定面临的挑战。
CBRE 报告显示,2025 年上半年 3PL 在美国工业地产租赁中占据主导地位,零售和电商租赁活动下降。企业更多选择外包物流以降低成本、提高效率。专家预计 3PL 市场份额将继续扩大,成为大型仓库租赁的主力军。
2025 NextGen供应链大会聚焦物流未来,探讨AI、自动化和数据驱动。企业分享战略,共筑供应链未来。
本文深入解析了从中国寄往欧美的国际快递时效,重点关注商业快递如DHL、UPS、FedEx的速度优势,并分析了地理位置、清关、旺季等因素对时效的影响。旨在帮助读者选择最合适的国际物流方案,提升效率和降低成本。
S&P Global Market Intelligence报告显示,2024年美国进口在关税背景下逆势增长,全年增长11.6%。主要原因是企业提前囤货、去库存后的反弹、消费需求韧性等。展望2025年,关税政策、地缘政治风险和全球经济下行将带来挑战,企业应多元化供应链、加强风险管理并关注政策变化。
制定物流预算不能只看承运商的平均费率增长,要深入分析线路、服务类型、包裹尺寸、燃油附加费等多种因素。利用商业智能工具进行数据分析和场景模拟,并与承运商谈判,才能制定更准确、更可靠的运输预算,有效控制物流成本。
优化员工工作负荷是提升员工敬业度、降低离职率的关键。企业应深入挖掘工作负荷问题的根本原因,建立动态管理机制,并通过有针对性的测量和干预措施,在组织、团队和个人层面实施优化。同时,关注员工的休假和心理健康,提供支持和资源,建立健康高效的工作场所。
沃尔玛和亚马逊正引领供应链自动化革命,通过部署智能传感器、机器人和人工智能,实现库存实时追踪、冷链合规性保障和流程优化。其他企业也在积极拥抱自动化技术,提升效率和竞争力。供应链自动化已成为现实,企业需积极拥抱才能在未来竞争中立于不败之地。