重塑供应链动脉优化配送网络的六大关键策略
优化配送网络是企业提升竞争力的关键。本文提出六大策略:尽早让高层参与、全面评估网络、善用建模工具、重视库存优化、分析劳动力市场、预留充足时间,助力企业打造高效、灵活、可扩展的配送网络。
优化配送网络是企业提升竞争力的关键。本文提出六大策略:尽早让高层参与、全面评估网络、善用建模工具、重视库存优化、分析劳动力市场、预留充足时间,助力企业打造高效、灵活、可扩展的配送网络。
Facebook DPA通过个性化广告精准触达潜在客户,提高电商转化率。优化商品目录和受众定位是关键,助力业务增长。
本次网络研讨会聚焦电商时代供应链的“最后一公里”配送,探讨最佳实践、外包服务商网络构建、服务商表现对品牌的影响以及如何满足客户的超高期望。行业专家将分享经验,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,决胜“最后一公里”。
本文深入探讨跨境电商物流中“主单+备用渠道”的组合策略,强调根据货物特性和目标市场选择主单渠道,同时建立备用渠道应对突发情况。通过实时监控、明确切换机制和定期评估优化,实现主备协同,提升跨境物流效率和效益。数字化赋能是提升跨境物流智能化水平的关键。
国际大件货物运输,快递并非唯一选择。本文分析了国际快递的适用性,并提供了空运、海运、中欧班列、卡航及邮政大包等替代方案,助力企业在成本与时效间找到最佳平衡点。
本课程旨在帮助航空从业者掌握飞机退役管理的各个环节,从市场分析、流程规划到设施选择、环保安全管理和价值变现,全面提升专业技能和实战能力,将退役飞机变废为宝,实现经济效益和可持续发展的双赢。
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
物料搬运行业正面临变革压力,固守陈规难以生存。文章探讨如何打破“固有模式”,利用数据和技术创新提升效率。强调数据可见性、移动设备管理、位置数据分析、语音技术、叉车市场趋势、供应链数字化转型和互联互通的重要性,旨在帮助企业优化流程,实现可持续发展。
本文深入探讨电商物流“最后一公里”的精细化运营,强调从全局视角优化配送网络、精细化订单管理、智能化仓储管理和高效运输管理。同时,提出多元化配送方式、智能化配送工具和个性化配送服务等创新模式,以及订单履行软件在规则和内容建立中的重要作用。最终,强调战略、结构与系统在决胜“最后一公里”中的关键地位。
第24届物流与运输趋势年度研究报告指出,单纯降低运输成本已难以为继。企业应与合作伙伴建立长期互信的协作关系,共同提升供应链效率,实现互利共赢。这种“友好货运”理念将引领物流行业走向可持续发展。