Boot Barn 扩张提速堪萨斯城新仓启用剑指东部市场
Boot Barn 启用堪萨斯城配送中心，旨在服务东部市场并缓解加州仓库压力。该举措是其扩张战略的关键一步，通过优化物流网络、提升运营效率，为未来的持续增长奠定基础。文章深入分析了 Boot Barn 扩张战略的成功要素，并为零售行业提供了宝贵的启示。
Levis 供应链遇阻库存积压与渠道突围双重挑战
Levi's 面临供应链受阻、库存积压等挑战，营收下滑。公司正通过优化供应链、拓展直销渠道、创新产品线等方式应对。分析师对其长期发展持谨慎乐观态度，认为品牌优势是其核心竞争力。
破解港口选择难题供应链优化终极指南
本文介绍了《港口评估终极指南》，旨在帮助读者系统性地优化港口选择策略，提升供应链效率。指南提供了通用评估框架、专家洞见、关键问题清单和评估检查表，涵盖港口评估的关键要素、数据收集分析、沟通策略、风险评估和最终决策方法，助力企业选择最合适的港口。
货轮运输风云再起三大趋势与破局之道助您稳赢供应链
德路里顾问指出货运业加速整合，西海岸货量降。企业需加强沟通，战略性管理供应链，选可靠伙伴，追踪绩效。
小众供应商采购部门的创新引擎
本文探讨了小众供应商在采购领域日益增长的重要性。相较于大型供应商，小众供应商在沟通敏捷性、产品个性化、响应速度和创新能力方面具有独特优势。采购部门应根据具体需求，平衡规模经济与个性化定制，制定合适的采购策略，并积极寻找和利用优秀的小众供应商，以提升企业的竞争力和创新能力。
自动化转型资本与劳动力成本的博弈
自动化是供应链发展的必然趋势，但高昂的资本投入和劳动力成本的平衡是企业面临的关键挑战。本文分析了自动化在供应链中的应用现状，探讨了企业在拥抱自动化时如何平衡资本投入与劳动力成本，并提出了循序渐进、选择合适技术、加强员工培训等建议，以实现企业与员工的共同发展。
全渠道零售制胜敏捷仓储构建核心竞争力
全渠道零售模式下，敏捷仓储成为企业核心竞争力。它通过整合库存、优化订单履行、灵活配送和数据驱动决策，实现快速响应市场变化和客户需求，从而提高客户满意度、降低运营成本、增强市场适应能力和提升盈利能力。企业需从战略、组织、技术和流程等多方面进行变革，构建敏捷高效的仓储体系。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
智能供应链崛起CH Robinson的Agentic模式与美国港口韧性分析
C.H. Robinson推出Agentic Supply Chain，标志着AI在供应链应用的新阶段。美国港口通过投资、数据和内陆优势应对2025年贸易重塑。Agentic模式与港口韧性建设存在协同效应，共同推动物流行业智能化发展。
黑莓宕机启示录当供应链遇上失联我们该如何自救
本文回顾了黑莓宕机事件对供应链的影响，分析了“失联”背后的潜在风险，并提出了提升供应链韧性的建议，包括多元化沟通渠道、数据备份与恢复、云端解决方案、实时监控与预警、风险评估与演练以及拥抱新技术等。旨在提醒企业在数字化时代，要时刻警惕潜在风险，并提前做好应对准备，构建更强大的供应链网络。