智联全球供应商协同平台助力企业加速国际货运
GTM平台加速国际货运,提升供应链效率。供应商门户优化合规、采购。四大要素打造韧性全球供应链。
GTM平台加速国际货运,提升供应链效率。供应商门户优化合规、采购。四大要素打造韧性全球供应链。
Breakthrough发布的《运输业现状》报告揭示,极端天气是2024年运输业首要挑战,运力市场趋紧,可持续发展成重要议题。托运人与承运人需加强风险管理,优化运力采购,拥抱绿色转型,建立新的合作关系以应对挑战,把握行业整合带来的机遇。
本文探讨了代理出口货物证明的重要性及其开具要求。委托出口的企业需在规定时间内申请该证明,并提供相关资料。市场采购贸易和综合服务企业的申请流程亦有所不同。特殊情况下,虽未按时申请,依然可在收齐凭证后办理退税。了解这些政策,有助于企业顺利进行国际贸易。
海关总署发布针对美国进口商品加征84%关税的实施细则,对跨境电商和外贸企业带来巨大挑战。企业需紧急梳理供应链,积极申请“在途货物”豁免,多元化采购渠道,提升产品附加值,优化运营策略,并积极与政府沟通,构建更具韧性的全球供应链,化危为机。
外贸B2B企业面临客户决策链路变化,对比型内容(VS内容)成为高效获客手段。文章阐述了对比型搜索的价值,提出产品/规格/材料、方案与交付方式、成本与风险、选择策略与适配场景四类对比主题,并详细讲解了如何撰写既能引流又能促成询盘的对比内容,强调其本质是将“采购评审”搬到线上,助力企业赢得更多订单。
关税等贸易摩擦持续影响全球货运市场,预计将延续至2026年。贸易保护主义抬头,扰乱供应链,增加运输成本,迫使企业调整生产布局和采购策略。货运企业需密切关注贸易政策,优化运营策略,拥抱数字化转型,以适应市场变化。
可持续采购透明度缺失已成供应链重大风险。企业需提升透明度,与供应商建立战略合作,优化供应链布局,并重塑长期发展思维,方能应对挑战,实现可持续发展,赢得市场先机。
IATA MRO SmartHub – Asset Manager通过数字化平台,连接航材拆解行业的资产项目方和竞标方,实现高效透明的竞标流程,助力航材循环利用和航空业可持续发展。项目方可高效管理多项目,竞标方可获取更多采购机会,联合竞标模式更促进资源整合,实现共赢。
通用汽车发布全新ESG承诺,邀请全球供应商共同致力于碳中和、社会责任项目及可持续采购实践,旨在推动整个汽车产业链的绿色转型与可持续发展,提升供应链的稳定性和竞争力。
本文介绍了在国际物流中获取本地信息的重要性,包括航线选择、费用安排、假期计划以及最终交货期限等。提供的简化物流解决方案能有效提升供应链管理,并引导企业掌控最新市场动态,增强其国际贸易竞争力。