警惕空气运费低效包装推高物流成本
零售商和制造商因低效包装而承担更高的物流成本，即“空气运费”。物流行业日益重视体积重量，迫使企业优化包装策略。通过改进包装设计、选择合适的材料和与物流商合作，企业可以降低成本、提升效率，并实现可持续发展。
赋能一线如何通过技术投资提升仓储物流人员效能
本文深入探讨了如何通过技术投资提升仓储物流人员的效能。报告指出，企业应关注人机协作，通过优化拣选流程、提升库存管理水平、强化劳动力管理、改善内部沟通以及提供培训和支持等策略，赋能一线员工，打造高效仓储物流团队，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
红海风暴后的海运市场运价飙升背后的真相与应对策略
红海危机引发海运市场运价飙升，航程延长、成本上升、港口拥堵等问题日益突出。企业应提前规划、多元化运输、加强沟通、优化库存、利用技术、关注市场，以应对挑战。数字化转型和供应链韧性将成为未来关键。
供应链可持续转型企业如何突围气候与合规双重挑战
企业需应对气候变化，转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
电商物流变局UPSFedEx双寡头垄断面临亚马逊挑战价格与服务何去何从
专家访谈分析包裹快递市场变局：亚马逊崛起，UPS和FedEx面临挑战，需应对高峰季、价格战和服务升级。
货运市场风向标TD Cowen 专家解读经济关税与 LTLTL 趋势
TD Cowen 专家 Jason Seidl 在 SMC3 JumpStart 2025 大会上分享了对货运市场的洞察，涵盖经济现状、关税影响、AI 应用、近岸外包趋势以及 LTL/TL 市场展望。他强调企业需关注市场动态，拥抱新技术，优化供应链，理性定价，以应对挑战并抓住机遇。
供应链巨头把脉运力瓶颈如何突破企业突围有何妙招
CSCMP CEO论坛揭示了当前供应链面临的运力挑战：航空货运需求波动，海运运力过剩，陆运司机短缺。企业应优化运输模式，调整网络布局，提升运营效率，关注司机权益，拥抱数字化转型，以应对挑战并实现突围。
USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局掘金零售新增长点
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，允许托运人访问其配送目的地单元（DDU）。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务，并可能重塑物流格局。然而，执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战，竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
疫情下的物流迷局GlobalTranz高管深度解读供应链挑战与应对
GlobalTranz高管Ross Spanier深度解读疫情对供应链的冲击，包括货主焦虑、区域差异、集装箱短缺、库存管理挑战、运力变化及多式联运困境。强调了技术创新、灵活应变和合作在应对危机中的重要性，以及构建更具韧性的供应链的必要性。
卡车货运市场警报9月现货运量再创新高运力挑战加剧
最新数据显示，9月美国卡车现货运量同比增长32%，连续14个月创新高，运费也显著上涨。运力短缺是主要驱动因素，托运人需加强与承运人合作、优化运输计划等策略应对。行业面临长期挑战，但也存在技术创新等机遇。