告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点,深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”,成功拓展中国市场,阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时,强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点,深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”,成功拓展中国市场,阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时,强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
ELD强制令在即,货主面临运力收紧、成本上升等挑战,但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕,是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。
IATA“航油管理精要”课程旨在帮助学员全面掌握航油技术规范、定价采购策略、可持续航空燃料发展趋势以及燃油效率提升方法。通过学习,学员将能够在保证安全的前提下,有效降低航油成本,提升航空运营效益,并为航空业的可持续发展贡献力量。
金佰利通过数字化转型,利用人工智能优化物流运输网络,显著降低成本并提升效率。与ProvisionAI合作,金佰利成功部署LevelLoad平台,实现订单履行和运输的智能化管理,节省数百万美元的年度成本,并降低碳排放,为供应链数字化转型提供了借鉴。
电商发展、订单增长、劳动力短缺和供应链挑战驱动物流行业加速自动化转型。企业需加大自动化技术投入,如机器人、AS/RS、分拣系统和WMS,同时注重人才培养,以提升效率、降低成本并优化客户服务。领先企业通过自动化实践,为行业提供了宝贵经验。
面对货运市场升温,企业需采取数据驱动策略优化供应链,降低成本。通过分析历史数据、优化承运人选择、提升运营效率,并建立跨部门协作机制,企业可有效管理并降低年度货运成本,在高管日益关注下实现可持续发展。
nVision Global 提供全面的货运管理解决方案,涵盖货运审计与支付、订单管理、供应商管理、可视化、TMS和货运支出分析。通过数据驱动,帮助企业优化货运网络、预测货运需求、评估承运商绩效,并识别成本节约机会。专家团队提供专业的咨询、实施和支持服务,助力企业提升供应链敏捷性与利润空间。
DB Schenker 在北美市场进行战略调整,从重资产模式转向轻资产模式,专注于特定客户群体的运输管理服务,并加强技术应用。此举旨在适应市场变化,降低运营风险,提高效率,并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷,DB Schenker 将更好地应对未来的挑战,抓住新的机遇。
甲骨文推出 Oracle Fusion Cloud SCM 物流管理新功能,通过 AI 赋能,助力企业提升供应链效率、降低风险、改善客户体验。新功能包括智能运输时间和 ETA 预测、数字化助手等,旨在提供服务和成本的双重优化,并强调一体化平台与新兴技术的融合。
电商时代,客户需求日益复杂,企业面临订单碎片化、个性化需求、快速交付和免费配送等多重挑战。本研究报告汇集企业高管的洞见,探讨如何通过优化库存管理、应用自动化技术、精益化流程改造和提升客户服务水平等策略,有效应对客户驱动的复杂性,在激烈的市场竞争中脱颖而出。