FMC组建货运顾问委员会直击供应链痛点重塑国际贸易竞争力
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
本文提供了一份国际贸易港口评估指南,重点介绍了28项关键指标,涵盖地理位置、基础设施、运营效率、服务质量、安全保障和成本效益等方面。旨在帮助企业科学选择港口,优化供应链,提升运营效率和竞争力。立即下载完整指南,了解更多评估细节。
企业面临供应链挑战,优化场院管理和码头排程至关重要。最佳实践软件提供实时可视化、工作流自动化和报告分析工具,助力企业减少车辆等待时间、优化码头利用率、提高供应链透明度并降低运营成本,从而在竞争中保持领先地位。
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点,深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”,成功拓展中国市场,阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时,强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
ELD强制令在即,货主面临运力收紧、成本上升等挑战,但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕,是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。
IATA“航油管理精要”课程旨在帮助学员全面掌握航油技术规范、定价采购策略、可持续航空燃料发展趋势以及燃油效率提升方法。通过学习,学员将能够在保证安全的前提下,有效降低航油成本,提升航空运营效益,并为航空业的可持续发展贡献力量。
面对货运市场升温,企业需采取数据驱动策略优化供应链,降低成本。通过分析历史数据、优化承运人选择、提升运营效率,并建立跨部门协作机制,企业可有效管理并降低年度货运成本,在高管日益关注下实现可持续发展。
nVision Global 提供全面的货运管理解决方案,涵盖货运审计与支付、订单管理、供应商管理、可视化、TMS和货运支出分析。通过数据驱动,帮助企业优化货运网络、预测货运需求、评估承运商绩效,并识别成本节约机会。专家团队提供专业的咨询、实施和支持服务,助力企业提升供应链敏捷性与利润空间。
DB Schenker 在北美市场进行战略调整,从重资产模式转向轻资产模式,专注于特定客户群体的运输管理服务,并加强技术应用。此举旨在适应市场变化,降低运营风险,提高效率,并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷,DB Schenker 将更好地应对未来的挑战,抓住新的机遇。
甲骨文推出 Oracle Fusion Cloud SCM 物流管理新功能,通过 AI 赋能,助力企业提升供应链效率、降低风险、改善客户体验。新功能包括智能运输时间和 ETA 预测、数字化助手等,旨在提供服务和成本的双重优化,并强调一体化平台与新兴技术的融合。