第三方物流定价策略模式解析与选择指南
本文深入解析第三方物流（3PL）的三种主要定价模式：执行型、套利型和动态透明型。通过对比分析各模式的特点、优势与风险，为托运人选择合适的定价策略提供指导，助力企业优化供应链、降低成本并建立长期共赢的合作关系。
eBay深耕日本市场跨境电商的再商品化突围之路
eBay在日本市场通过本地化运营和推动“再商品化”模式，取得了显著成绩，为跨境电商企业提供了宝贵经验。然而，eBay仍面临消费者习惯差异和市场竞争等文化挑战。未来，eBay需持续优化本地化服务，推动可持续发展，拓展新兴品类，以更好地适应日本市场。
GPT52 引爆 AI 竞赛跨境电商如何驾驭智能风控新纪元
OpenAI 发布 GPT-5.2，标志着 AI 进入加速竞争期。跨境电商需关注 GPT-5.2 带来的生产力提升，更要警惕随之而来的风控风险。稳定的网络身份，特别是静态住宅 IP，成为保障账号安全和业务稳定性的关键。只有构建 AI + 稳定 IP 的运营模式，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Temu狂飙突进挑战亚马逊重塑全球电商格局
Temu以惊人速度崛起，三年内全球市场份额达24%，与亚马逊并列。面临监管、税收挑战，Temu正加速本地化运营、加强店铺监管。其极简运营模式为商家提供可持续销售路径，未来发展需平衡增长与合规，全球电商格局将持续演变。
SaaS浪潮全球供应链管理加速拥抱云端解决方案
Navis调查显示，全球供应链管理领域对SaaS解决方案兴趣激增，云端转型成趋势。SaaS通过降成本、提效率、强灵活等优势，驱动行业变革。Navis N4 SaaS等云端TOS解决方案备受关注。企业应积极应对云端转型挑战，拥抱供应链管理未来。
空运联盟突变飞行员叫停背后的利润博弈与未来破局之道
加拿大航空与Cargojet货运联盟因飞行员协会不满“湿租”模式而告终。文章分析了联盟破裂的深层原因，并提出了改善合同、保障权益、加强沟通、优化运营等破局之道，强调平衡各方利益，实现合作共赢的重要性。
电商巨头夹缝求生供应链即服务能否助零售商突围
电商竞争白热化，中小零售商面临供应链挑战。第四方物流(4PL)提供的“供应链即服务”模式，通过整合技术、物流资源和咨询服务，为客户提供定制化解决方案，提升敏捷性、可见性和韧性，助力零售商在电商巨头夹缝中求生。MonarchFX的尝试或预示零售业新常态。
零售巨头 Kroger 联手 Walgreens重塑食品杂货电商的最后一公里战场
Kroger 与 Walgreens 合作测试在线订单自提服务，旨在提升客户便利性，应对零售业竞争。此举是 Kroger 全渠道战略的一部分，通过自有品牌、电商平台和自提服务，打造线上线下融合的零售生态。自提模式有望成为零售业标配，精细化运营和合作共赢是关键。
跨境电商必修课国际物流弃件风暴如何避免货财两空
本文深入剖析国际物流弃件对跨境电商卖家的多重影响，涵盖费用成本、信用合作、法律合规、商业操作等方面，并提供事前规避与事后应对建议，旨在帮助卖家有效降低弃件风险，实现稳健出海。
杭州空港综保区84天极速通关驱动临空经济腾飞
杭州空港综保区84天极速验收，得益于一体化模式。依托“四区一枢纽”优势，推动外向型经济提质增效。