告别繁琐轻松退货Overstock 与 UPS 联手开启便捷退货新纪元
Overstock 与 UPS 联手启动试点项目,旨在为顾客提供更便捷的上门退货服务,无需重新包装。此举是 UPS “物流即服务”战略的一部分,旨在提升客户体验,开辟新的收入来源。该项目预计在假日购物季推出,有望缓解退货高峰带来的压力,并对零售行业产生深远影响。
Overstock 与 UPS 联手启动试点项目,旨在为顾客提供更便捷的上门退货服务,无需重新包装。此举是 UPS “物流即服务”战略的一部分,旨在提升客户体验,开辟新的收入来源。该项目预计在假日购物季推出,有望缓解退货高峰带来的压力,并对零售行业产生深远影响。
渥太华物流通过优化拣货包装流程、引入WMS系统、与技术专家合作,成功从传统仓储转型为电商物流中心,一年内电商订单增长近190%。其经验表明,拥抱变化、注重细节是传统3PL在电商时代生存发展的关键。
14国贸易代表齐聚智利,探讨后TPP时代亚太贸易的未来走向。会议聚焦TPP替代方案,实则或成中美在该地区经济主导权角力的新舞台。各方立场与互动将预示未来亚太贸易格局,美国需重新评估贸易战略以应对中国日益增长的影响力。
铁路货运公司为降低成本、提高效率,正采用加长列车策略,但引发安全担忧。多式联运兴起带来新机遇,但也面临服务质量挑战。需平衡效率与安全,确保铁路货运可持续发展。
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信,标志着其战略转型,专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符,凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本,拓展印尼市场,并专注于高利润业务,反映了全球供应链重塑的趋势。
一份报告显示,采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色,他们希望拥抱新技术,推动供应链升级,甚至主导产品创新。然而,风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新,提升其战略地位,并加强跨部门协作,供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
本文回顾了黑莓宕机事件对供应链的影响,分析了“失联”背后的潜在风险,并提出了提升供应链韧性的建议,包括多元化沟通渠道、数据备份与恢复、云端解决方案、实时监控与预警、风险评估与演练以及拥抱新技术等。旨在提醒企业在数字化时代,要时刻警惕潜在风险,并提前做好应对准备,构建更强大的供应链网络。
巴林石油公司(BAPCO)与国际航空运输协会(IATA)战略合作关系终止,可能源于行业挑战、市场竞争和BAPCO自身战略调整。此举或影响IATA战略合作伙伴计划,并促使航空公司重新评估燃料采购策略。未来,BAPCO或更注重自主发展,IATA将加强与其他伙伴合作,推动航空燃料服务多元化。
阿富汗商工部表示,伊朗恰巴哈尔港有望取代巴基斯坦卡拉奇港成为阿富汗主要出海港。该港口地理位置优越,且为阿富汗贸易商提供自由贸易区。目前,印度援助阿富汗的小麦已从该港口启运,预示着阿富汗贸易新格局的到来。
橙霜社群将于2026年2月1日举办AI&自媒体创客交流会,聚焦AI和自媒体如何赋能企业增长。活动邀请邓海波和奕霖两位行业专家,分别分享中小企业AI赋能方案和最新自媒体趋势展望。活动适合AI技术爱好者、投资机构、科技媒体以及期望AI赋能企业的创业者参与,旨在帮助企业利用AI和自媒体实现业务增长。