供应链ESG转型企业可持续发展的关键新引擎
企业对ESG的承诺日益增长,供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战,以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系,加强合作,拥抱新兴实践,以实现可持续发展。
企业对ESG的承诺日益增长,供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战,以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系,加强合作,拥抱新兴实践,以实现可持续发展。
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链,将地理多元化纳入供应商选择,探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势,旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链,为企业打造韧性供应链提供借鉴。
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链,强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段,以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施,企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链,从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
IATA推出“打造高韧性航空从业者”培训,旨在帮助航空专业人士掌握正念技巧,提升抗压能力,应对行业变革,提高工作效率和专注力,最终在工作和生活中取得成功。课程涵盖正念、韧性、情商、心理策略、职场技巧以及正念文化构建等方面。
FIATA致力于引领货运代理行业数字化转型,通过构建信任网络、推广标准应用、促进互操作性和赋能商业智能四大战略支柱,打破数据孤岛,实现无缝数据交换,助力会员企业优化业务决策,在数字时代保持领先地位。FIATA电子提单等数字化项目正在加速推动行业创新。
世界海关组织(WCO)协助巴哈马海关实施AEO计划,旨在提升该国贸易效率和安全性。通过培训、法规制定和试点项目,巴哈马正积极构建AEO制度框架。AEO认证不仅为企业带来通关便利,也促进全球贸易发展。中国企业也应积极参与AEO制度,提升国际竞争力。
世界海关组织通过“芬兰-东非与南非项目”二期,助力该地区海关提升性别平等能力,包括提供工具、组织培训、促进合作。研讨会聚焦性别平等主流化,分享实践案例,并为区域发展制定指导方针。WCO还将继续支持各国海关机构,构建更加公平、包容和高效的工作环境。
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出,应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系,通过信息共享、流程优化和技术创新,实现互利共赢,构建更具韧性的可持续物流生态系统。
本文探讨了传统物流模式的局限性,并介绍了“边缘物流”的概念及其优势。通过构建分布式物流网络、应用先进分析技术、实现数字化运营和加强合作伙伴关系,企业可以显著提升物流效率、降低成本、提高灵活性和可持续性。建议企业积极拥抱“边缘物流”理念,构建更智能、更高效的供应链体系。
联邦快递高管强调数字化转型和风险应对对供应链韧性的重要性,分享了疫情经验和多元化策略。