供应链迷雾中寻光化不确定性为竞争优势的策略指南
面对全球供应链的不确定性，企业应化被动为主动，通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略，掌控供应链，提升运营效率。针对高需求SKU，优化库存结构，确保及时满足市场需求，将挑战转化为竞争优势。
星巴克加速提价多重成本压力下的盈利保卫战
星巴克为应对供应链中断、劳动力成本上升等压力，加速提价并采取成本控制措施。数字化转型和效率提升是长期战略。提价策略可能影响消费者反应和竞争格局，星巴克需谨慎应对，抓住机遇。
Target战略重心调整供应链升级与领导层重塑
Target调整领导层，强化供应链战略地位，应对增长挑战。加大门店投资，拥抱数字化物流配送，提升顾客体验。
韧性供应链与全渠道战略enVista助力企业领跑市场
enVista作为全球领先的供应链与全渠道咨询公司，致力于帮助企业打造更具韧性的供应链体系，优化全渠道运营，赢得竞争优势。其服务涵盖全球供应链战略、DC优化、库存管理、全渠道战略、系统实施等多个领域，并获得Gartner报告认可。下载Gartner® Market Guide可了解更多。
卡车运输经纪市场的现状与未来CH Robinson 副总裁深度解读
C.H. Robinson 副总裁 Kevin Abbott 深度解读卡车运输经纪市场现状：需求疲软、运力充足；竞争加剧，服务升级；ELD 影响有限；技术驱动，效率提升；“优步化”尚不成熟。未来需持续创新，拥抱变革。
盈利超预期联邦快递二季度财报深度解读与未来展望
联邦快递二季度财报超预期，净利润同比增长4%，调整后每股收益超华尔街预期。各部门业绩喜忧参半，电商驱动地面业务增长，燃油价格影响显著。未来需关注全球经济复苏、新兴市场机遇及地缘政治风险，拥抱技术创新，实现可持续发展。
全球贸易脉搏经济前景喜忧参半企业如何应对
全球贸易脉搏报告揭示了喜忧参半的全球经济前景。IMF和OECD下调了经济增长预期，北美贸易数据下滑，欧洲出口表现亮眼。高库存与销售比率仍是隐忧。企业应密切关注市场动态，灵活调整供应链和库存管理，拓展线上销售渠道，加强风险管理，以应对不确定性。
告别拍脑袋决策Logility收购Halo用AI重塑供应链大脑
Logility收购Halo Business Intelligence，旨在将AI技术融入供应链管理，打破传统经验决策模式，实现数据驱动的智能化运营。通过数据整合、可视化、机器学习和AI技术，提高供应链可见性、加速决策制定，并实现预测性和指导性分析，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
物流风向标2026经济展望货运指数与法律前沿解读
本文回顾了2013年物流奖项，分析了2026年经济展望对物流行业的影响，解读了货运市场、货运指数和铁路运输的最新动态，并探讨了货运经纪人责任的法律前沿问题。强调企业应关注行业动态，灵活应对挑战，拥抱效率、创新和可持续发展。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。