跨境电商爆单秘籍精准把握国际贸易黄金期赢战全球市场
国际贸易旺季主要集中在5-12月,海运、快递、空运和专线物流各有侧重。欧美市场旺季集中在夏季和节日季,新兴市场则在冬季。突发事件可能影响旺季走向,淡季是运输大宗货物的好时机。跨境电商卖家应灵活调整备货和物流策略,把握商机。
国际贸易旺季主要集中在5-12月,海运、快递、空运和专线物流各有侧重。欧美市场旺季集中在夏季和节日季,新兴市场则在冬季。突发事件可能影响旺季走向,淡季是运输大宗货物的好时机。跨境电商卖家应灵活调整备货和物流策略,把握商机。
跨境电商新手卖家在进行国际海运时,需注意运输时间、成本流程、货物安全、海关清关、延误费用、保险、沟通协调及库存管理等问题。提前了解并采取相应措施,可降低风险,提高物流效率,助力跨境电商业务。
本文以数据分析师视角,详细解析跨境电商国际空运发货流程,涵盖模式选择、承运商评估、备货规范、物流跟踪及清关派送等关键环节,旨在帮助卖家优化物流策略、降低运营成本,并有效规避潜在风险。
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户,旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验,实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察,助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
多家船公司宣布6月下旬上调运费,涉及欧洲、地中海、非洲、南美等航线。MSC、马士基、赫伯罗特、达飞等公司纷纷调整FAK费率并加征PSS。企业应提前规划、优化库存、寻求替代方案,并与客户协商,以应对成本上涨。
亚马逊全球物流(AGL)“专属仓”政策突变,引发卖家对入仓、成本及物流策略的担忧。AGL虽提供锁仓与扩容服务,但也存在价格、时效等问题。卖家应密切关注政策变化,灵活调整物流方案,评估AGL服务,并提前规划库存,以应对挑战。
亚马逊假日季扩招15万员工,并调整退货政策和库存管理规则,旨在应对市场变化并备战旺季。此举既反映了亚马逊对销售额的乐观预期,也给卖家带来了机遇与挑战,卖家需密切关注市场变化,加强与平台合作,并注重品牌建设,方能在竞争中脱颖而出。
本文深入探讨了亚马逊跨境电商卖家如何通过成本精细化管理提升盈利能力。文章围绕精准库存成本控制、精细成本把控以及财务精细化管理三个方面,详细介绍了积加ERP的解决方案,助力卖家告别增收不增利的困境,实现可持续的盈利增长。
本文深入探讨了亚马逊自发货(FBM)Listing快速获得购物车的关键因素与策略。通过分析Listing质量、订单响应速度、产品价格、库存数量、店铺绩效及新老程度等因素,为FBM卖家提供了优化Listing、提升竞争力的实用指南,强调精细化运营和差异化竞争的重要性。
亚马逊为迎接年末旺季,大手笔招聘并调整退货政策,显示出对销售增长的信心。然而,卖家们面临着退货潮和白嫖党的挑战。Prime Day 2.0作为清库存的良机,卖家需灵活运用折扣策略、精细化广告营销,并做好风险防范,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。