供应链2026AI关税与韧性重塑未来格局
美国供应链管理协会(ASCM)发布《2026年十大趋势》报告,揭示AI、贸易动态、劳动力演变、韧性和可持续性将重塑全球供应链。企业需关注这些趋势,打造智能、韧性、可持续的供应链,以应对未来挑战。
美国供应链管理协会(ASCM)发布《2026年十大趋势》报告,揭示AI、贸易动态、劳动力演变、韧性和可持续性将重塑全球供应链。企业需关注这些趋势,打造智能、韧性、可持续的供应链,以应对未来挑战。
6月美国8级卡车订单骤降,受关税、经济不确定性及环保政策等多重因素影响,创多年新低。市场疲软,企业需密切关注市场动态,优化产品结构,拥抱技术创新,方能应对挑战,把握机遇。
美国对进口卡车加征25%关税,旨在提振本土制造业。然而,此举可能导致运输成本上涨,影响商品价格,并可能引发贸易摩擦。企业需积极应对,平衡短期成本压力与长期战略目标。
美国制造业PMI数据持续走低,关税成为挥之不去的阴影。企业需积极应对,多元化采购、提高效率、差异化定位、拓展内需,方能在挑战中抓住机遇,重塑供应链。
在全球供应链面临日益增长的中断风险下,各国政府和企业应携手合作,通过汇聚全球智慧、拥抱数据分析、扶持中小企业和提升可持续性等四大关键策略,构建更具韧性的全球供应链,确保在面临中断时能够维持平稳运营,保障行业未来。
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
全球海运费飙升,叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素,将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因,包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对,并结合案例分析,助力企业在市场中稳健前行。
美国海事联盟指控国际码头工人协会未能重返谈判桌,劳资谈判陷入僵局,可能引发码头工人罢工。工资和自动化问题是双方争论焦点。港口、航运公司和托运人已采取措施应对潜在中断。企业应密切关注事态发展,制定应急计划,加强供应链风险管理。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口面临罢工威胁,引发对供应链中断的担忧。企业界呼吁政府介入,促使劳资双方达成协议,避免经济冲击。企业也在积极采取措施,转移货物以应对潜在风险。此次事件凸显了供应链韧性的重要性,各方应加强合作,防患未然。