规避供应链与物流管理中的常见误区助力零售与电商企业高速增长
本文深入剖析了零售与电商企业在供应链与物流管理中常见的误区，包括产品复杂性、物流部署规划不足、现金流管理不善、进口数据分析缺失、临时计划以及未能适应供应链演变等问题。针对这些问题，报告提出了相应的规避策略与优化方案，旨在帮助企业提升运营效率、降低成本、规避风险，从而实现更快速、更稳健的增长。
UPS豪掷13亿美元收购Happy Returns剑指电商退货逆向物流霸主
UPS将收购Happy Returns，整合退货服务，降低零售商成本。Happy Returns的Return Bar网络能显著节省退货运输费用。
电商狂飙物流巨头竞逐最后一公里解密FedExUPS疯狂扩张背后的战略布局
电商蓬勃发展驱动物流巨头FedEx和UPS加速扩张配送中心网络，以满足消费者对快速配送日益增长的需求。通过在城市郊区设立大型枢纽中心，并在城市核心区域布局小型配送站，结合科技赋能，物流企业正努力提升运营效率和服务质量，以赢得“最后一公里”的竞争。
玩转巴黎邮编跨境电商高效物流的秘密武器
本文深入解析法国巴黎邮政编码系统，阐述其分配规则、优势及在跨境电商中的应用。强调掌握巴黎邮编对于提升物流效率、降低运营成本的重要性，并提出构建全球高效物流网络的建议，助力跨境电商企业在全球市场取得成功。
美国至中国空运指南精选物流伙伴高效速达方案
本文详细介绍了从美国空运至中国的几家主要物流公司，包括联邦快递、联合包裹服务、德国邮政敦豪国际和美国邮政，并深入分析了选择空运服务时需要考虑的关键因素，如时效性、价格、清关能力和追踪服务，旨在帮助读者选择合适的物流伙伴，实现高效便捷的跨境运输。
海运还是铁运企业如何选择最优货物运输方案
企业在选择海运或铁运时，需综合考量成本、时效、运力、覆盖、稳定、环保六大维度，并根据货物特性、目的地及对时间和成本的要求做出明智决策。中欧班列作为铁运典范，为企业提供了更多选择，海铁联运则可打造更高效的物流解决方案。
美国货运市场触底反弹US Bank 指数揭示复苏曙光下的三重困境
U.S. Bank 第二季度货运支付指数显示，美国货运市场虽持续下滑，但降幅收窄，或预示触底。报告揭示消费模式转变、高通胀债务及承运商成本压力下的“滞胀”困境，但区域经济差异及电商增长带来机遇。未来需关注供应链数字化、绿色物流及区域一体化趋势。
CH Robinson战略调整出售欧洲陆运业务sennder加速崛起
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，标志着其战略转型，聚焦核心优势。sennder的收购加速了其在欧洲的扩张，并推动了数字化货运的发展。此举也为中国物流企业提供了数字化转型的启示。
Outpost获GreenPoint巨额投资卡车终端网络规模跃升至10亿美元
Outpost获GreenPoint巨额投资，卡车终端网络规模跃升至10亿美元。Outpost将加速终端网络扩张，扩大服务范围，并持续发展门禁自动化平台。此举旨在提升卡车运输效率，降低运营成本，为物流行业带来积极变革。
决胜电商末端Pilot Freight收购DSI Logistics重塑大件物流交付格局
Pilot Freight Services收购DSI Logistics，旨在增强其末端交付能力，尤其是在重型和难处理商品方面。此次收购将扩大Pilot Last Mile的服务范围，使其成为美国第二大面向大件商品的末端交付服务提供商，并提升客户满意度，促进业务增长，引领行业发展。