别让老旧供应链拖垮你自动化升级迫在眉睫
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会，强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价，阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入，从而赢得竞争优势，将供应链从成本中心转变为增长动力。
DTC品牌突围决胜旺季供应链战略制胜之道
DTC品牌面临旺季挑战，供应链战略至关重要。调研显示，灵活库存、多元分销、3PL合作及预测分析是关键。企业需构建弹性供应链，应对贸易紧张和宏观压力，把握DTC增长机遇，决胜销售旺季。
决胜旺季打造卓越供应链从强化一线主管开始
供应链旺季在即，企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险，源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议，包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等，并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案，助力企业打造卓越主管团队。
供应链数据迷宫如何打破信息孤岛实现高效决策
供应链数据量巨大，但整合利用仍是难题。行业领袖在Manifest 2025大会上强调打破信息孤岛，建议拥抱数据整合平台，提升数据质量，打破组织壁垒，投资数据分析人才，灵活应对标准之争，拥抱AI和机器学习。数据驱动的供应链是未来竞争的关键。
卡夫亨氏的智胜之道AI 如何重塑食品巨头的供应链
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链，旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察，AI 引擎优化生产和原料质量，以及“PlantChat”赋能员工决策，卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化，为食品行业的数字化转型树立了标杆。
全球工业机器人激增10智能制造的未来中国引领增长
国际机器人联合会报告显示，2023年全球工业机器人保有量增长10%，达428万台。亚洲市场占据主导地位，中国以51%的份额领跑全球。中国本土机器人制造商的市场份额显著增长，预示着智能制造的未来，中国市场潜力巨大，预计到2027年仍将保持增长。
决胜2025四大战略重塑韧性供应链智领未来
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战，企业需重塑供应链。四大战略包括：精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革，构建更具韧性的智能化供应链体系，方能在未来竞争中赢得先机。
UNFI精益管理驱动供应链升级效率效益双赢之道
UNFI внедрить 精益管理，优化供应链，提升效率和效益。关注安全、质量、交付和成本，实现持续改进和可持续发展。
FedEx Freight面临挑战Q2利润骤降分拆计划稳步推进
FedEx Freight二季度利润大幅下滑，受市场疲软和分拆成本影响。公司下调全年业绩预期，但仍积极扩大销售团队，推进分拆计划。面对行业挑战，FedEx Freight需加强精细化运营、技术创新和人才培养，以应对市场竞争，实现可持续发展。
铁路巨头合并卡车运输业的挑战与机遇如何掘金新格局
联合太平洋和诺福克南方铁路公司合并在即，卡车运输业面临挑战与机遇。长途运输或受冲击，短途运输需求或增加。卡车企业应积极与铁路公司建立战略合作，打造高效联运模式。中西部地区影响或最大，需警惕垄断风险。联运市场波动性大，企业应评估潜在影响，探索多元化服务。