告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
本文详细解析了出口货物航空运输的流程,从发货委托、舱位预定、海关申报到航空运单的制作等各个环节,确保信息准确、流程顺畅。特别强调了内地公司与口岸公司的有效配合,确保货物顺利出口,并指出提单填写的注意事项,保证收货人与通知的准确性。适当的流程管理不仅提高了运输效率,还能避免不必要的麻烦。
世界海关组织更新《贸易便利化实施指南》,整合最新工具与成员实践,旨在提升WTO《贸易便利化协定》的实施效果。新指南涵盖透明度、海关-企业合作、预裁定、AEO、边境管理、单一窗口、海关经纪人、过境运输、全球联网海关及国家贸易便利化委员会等多个方面,为全球贸易便利化提供更实用、全面的指导。
随着突尼斯加入,修订版《京都公约》缔约方达112个,标志着全球贸易便利化进程加速。该公约作为现代海关蓝图,通过简化海关程序、优化风险管理、利用信息技术等手段,旨在降低贸易成本、提高通关效率,促进全球贸易增长,与WTO《贸易便利化协定》相辅相成,共同构建开放繁荣的贸易体系。
在世界海关组织框架下,乌兹别克斯坦通过虚拟考察学习德国后验关务经验,旨在提升自身海关管理水平,构建高效合规的后验关务体系。考察涵盖德国后验关务体系介绍、案例分析、AEO联动及信息技术应用等方面,为乌兹别克斯坦提供了宝贵借鉴,并为其他发展中国家提供了经验参考。
远洋货运业亟需变革,以构建更具韧性的全球航运体系。行业领袖探讨了基于绩效的定价模式和产品差异化策略,强调技术创新、商业模式重塑和关系管理优化。通过提升服务质量、降低运输成本和建立信任关系,共同推动行业转型升级。
传统招标不足以应对供应链风险。价值驱动型RFP更关注服务、风险管理和可持续性,助企业选择可靠伙伴,应对突发事件,确保供应链稳定高效。
WCO为纳米比亚海关举办领导力研讨会,提升管理效能,推动海关现代化改革,助力实现组织目标。
本报告深入探讨航空噪声问题,阐述其来源、影响及评估方法,重点介绍ICAO平衡策略,并结合实际案例分析国内外机场的噪声管理实践。旨在为航空公司、机场运营方及政策制定者提供一套切实可行的噪声缓解方案,实现航空运输与环境保护的和谐发展。
航空业致力于实现2050年净零碳排放目标,环境管理体系(EMS)成为关键。本文探讨了EMS如何帮助企业提升环境可持续性,分析了机场和地面服务供应商(GSPs)面临的挑战,并分享了行业最佳实践案例,强调多方协同努力的重要性。