贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
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特朗普政府的关税政策加剧了空运市场的不确定性,货运代理商推迟谈判,托运人倾向短期协议。航空公司可能调整航线,将运力从中国转移至东南亚或跨大西洋市场。电商需求放缓和监管变化也影响市场,上海至美国空运价格大幅下跌。企业需多元化供应链、优化库存管理,以应对贸易风险。
美国邮政(USPS)计划在2025年假日季临时提高部分包裹服务价格。此举旨在应对运营成本上升和市场竞争压力。电商企业应通过多元化物流渠道、优化库存管理等方式降低成本,消费者可能面临购物成本上升。专家认为,此举或将引发物流市场新一轮价格调整。
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亚马逊突然宣布停止面向第三方销售伙伴的授权品牌项目,涉及上千名中国卖家,数亿库存面临清仓压力。卖家前期投入大量人力物力进行资质审核,如今项目终止,面临库存积压、流量下降等困境。卖家们呼吁亚马逊保留销售链接、开放广告权限、延长销售时间,寻求合理的解决方案。
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