CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户，旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验，实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察，助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
航运警报6 月底运费恐暴涨船公司集体提价全球贸易链面临冲击
多家船公司宣布6月下旬上调运费，涉及欧洲、地中海、非洲、南美等航线。MSC、马士基、赫伯罗特、达飞等公司纷纷调整FAK费率并加征PSS。企业应提前规划、优化库存、寻求替代方案，并与客户协商，以应对成本上涨。
亚马逊物流策略突变AGL专属仓风波卖家如何破局
亚马逊全球物流（AGL）“专属仓”政策突变，引发卖家对入仓、成本及物流策略的担忧。AGL虽提供锁仓与扩容服务，但也存在价格、时效等问题。卖家应密切关注政策变化，灵活调整物流方案，评估AGL服务，并提前规划库存，以应对挑战。
亚马逊假日季扩招15万电商巨头的信心与挑战
亚马逊假日季扩招15万员工，并调整退货政策和库存管理规则，旨在应对市场变化并备战旺季。此举既反映了亚马逊对销售额的乐观预期，也给卖家带来了机遇与挑战，卖家需密切关注市场变化，加强与平台合作，并注重品牌建设，方能在竞争中脱颖而出。
亚马逊卖家利润增长秘籍成本精细化管理告别增收不增利
本文深入探讨了亚马逊跨境电商卖家如何通过成本精细化管理提升盈利能力。文章围绕精准库存成本控制、精细成本把控以及财务精细化管理三个方面，详细介绍了积加ERP的解决方案，助力卖家告别增收不增利的困境，实现可持续的盈利增长。
亚马逊自发货FBMListing提升购物车获取率的关键策略
本文深入探讨了亚马逊自发货（FBM）Listing快速获得购物车的关键因素与策略。通过分析Listing质量、订单响应速度、产品价格、库存数量、店铺绩效及新老程度等因素，为FBM卖家提供了优化Listing、提升竞争力的实用指南，强调精细化运营和差异化竞争的重要性。
亚马逊豪掷千金迎战旺季Prime Day 20能否引爆新增长
亚马逊为迎接年末旺季，大手笔招聘并调整退货政策，显示出对销售增长的信心。然而，卖家们面临着退货潮和白嫖党的挑战。Prime Day 2.0作为清库存的良机，卖家需灵活运用折扣策略、精细化广告营销，并做好风险防范，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
亚马逊FBA重大调整解析轻小商品门槛上调与超大件仓储新规深度解读
亚马逊FBA政策迎来重大调整，包括轻小商品计划门槛上调至10美元，以及推出全新的超大件仓储类型。这些变化影响卖家的运营成本和库存管理。本文深入分析这些调整，并提供应对策略，旨在帮助FBA卖家适应新规，优化运营效率，提升盈利能力。
掘金海外新手也能轻松上手的Facebook跨境电商秘籍
本文详细介绍了新手如何通过Facebook进行跨境电商，重点讲解了选择Facebook的优势、Facebook商城的操作步骤以及注意事项。通过零成本创业、无货源模式和简单的操作流程，帮助读者快速入门，掘金海外市场。
Lazada二次销售服务详解提升妥投率与库存周转的关键策略
Lazada二次销售服务旨在解决首次派送失败包裹的问题。通过质检后，商品可重新上架进行二次销售，降低卖家损失。文章详细解读了该服务的运作机制、质检流程、政策要点，并提供了优化策略建议，助力卖家提升妥投率和库存周转效率。