决胜未来打造卓越旅客体验提升运营效益的制胜之道
全球航空客运量预计将在2037年翻倍。为应对这一挑战,本文强调了以旅客为中心的重要性,并探讨了如何通过拥抱新技术和持续学习来提升旅客体验和运营效率。文章还提到了提供专业旅客体验课程以帮助行业专业人士提升技能。
全球航空客运量预计将在2037年翻倍。为应对这一挑战,本文强调了以旅客为中心的重要性,并探讨了如何通过拥抱新技术和持续学习来提升旅客体验和运营效率。文章还提到了提供专业旅客体验课程以帮助行业专业人士提升技能。
制造业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,优化内部物流至关重要。本文提出五大策略:全面诊断、拥抱自动化、优化库存、强化信息集成和寻求专业合作,旨在帮助企业降本增效,重塑物流竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
透明计划旨在提高组织运营的开放性和可视性,通过信息披露、公众参与、技术应用、内部治理和外部合作等策略,建立信任、提升品牌形象并促进社会进步。实施过程中面临成本、安全、信息过载、标准差异和内部抵触等挑战,需要组织不断优化设计和执行,共同构建开放、负责任和相互信任的未来。
世界海关组织(WCO)专家团队应蒙古海关总署请求,对其估价体系进行诊断并提出改进建议。通过加强内部合作、人才培养和紧跟国际前沿,旨在帮助蒙古海关构建更高效、透明的估价体系,提升税收收入,优化营商环境,促进贸易发展。
红海危机加剧亚欧物流困境,途经俄罗斯的铁路货运再次成为焦点。尽管该线路合规合法,但部分海运巨头因道德考量暂停服务,引发利润与价值观的博弈。马士基等企业面临内部规则与文化差异的挑战,未来亚欧物流需在合规、透明与可持续发展中寻求平衡。
在日本海关合作基金赞助下,斐济举办了次区域HS协调制度培训班,旨在提升太平洋岛国海关人员的商品分类技能。培训强调实操与沟通,并建议各国持续加强能力建设、完善分类基础设施、引入预裁定制度及加强内部和跨境沟通,以促进区域贸易发展。
跨境电商行业正经历寒冬,家具电商Made.com面临卖身裁员,浙江大卖子不语上市受阻。企业需练好内功,多元化发展,拥抱变化,方能应对挑战,在激烈的竞争中生存并走向成功。
本文讨论了如何通过科学的内外部环境分析、战略目标明确、战略思路构建与制定物流战略步骤,帮助企业提升物流效率与市场竞争力。
国际航空运输协会(IATA)致力于在2050年前实现净零CO2排放,并通过抗击野生动物走私、降低噪音和管理废物等措施,推动航空业的可持续发展。IATA将举办一系列会议,包括世界可持续发展研讨会、航空能源论坛等,助力行业交流与合作,共同迈向绿色未来。