交付经济时代供应链如何应对客户期望的巨变
Project44报告揭示了“交付经济”对供应链的深刻影响，强调消费者对交付体验的重视程度日益提升。报告指出管理层与执行层对交付重要性的认知存在差异，并强调透明沟通和协作的重要性。企业需淘汰旧流程，投资新技术，以应对不断变化的客户期望，否则将面临市场份额和客户满意度下降的风险。
全球贸易展望深度解析Walter Kemmsies 博士解读供应链变局
本报告深度解析全球贸易面临的挑战与机遇，并借鉴 Walter Kemmsies 博士的专业见解，探讨了供应链多元化、近岸外包、关税政策及美中贸易关系等关键议题。旨在为企业提供战略参考，助力其在全球贸易变革中把握先机。
贸易风向标美国农产品出口中国之后谁将领航
尽管中美贸易摩擦持续，奥克兰港农产品出口仍展现韧性。对华出口占比下降，但亚洲其他市场需求增长，推动出口总额上升。美国出口商积极调整战略，多元化市场布局，重塑全球贸易格局。
电商物流提速秘籍智能视觉分拣告别爆仓烦恼
智能视觉分拣系统是电商物流提速的关键。它利用图像识别技术，自动识别包裹信息并进行分拣，显著提高效率、降低错误率和人力成本，最终提升客户满意度和市场竞争力。选择系统时需考虑业务需求、集成性、供应商实力和成本效益。
疫情下的物流脉搏紧急补货推高卡车运价与货运量
疫情冲击下，零售商紧急补货需求激增，推动卡车货运即期市场运价与货运量显著上涨。DAT数据显示，厢式货车和冷藏车需求激增，运价持续攀升。专家分析，短期内市场将持续火热，但长期走势仍不明朗，需关注疫情对消费需求和供应链的影响。
Under Armour 逆势增长的秘密需求井喷下的库存控制策略
Under Armour 在需求旺盛时收紧库存策略，通过优化供应链、整合供应商、精简 SKU 等手段，实现了利润率的提升。这一策略体现了企业对市场需求的深刻理解和对运营效率的精益求精，值得其他企业借鉴。
供应链突围数据驱动的精益管理与风险应对之道
IHS Markit 调研显示，供应链领导者将支出分析、品类管理和风险管理列为首要任务。多数企业面临数据和技术资源短缺的挑战。企业需加强数据驱动的精益管理，构建弹性供应链，通过投资数据分析工具、培养人才和转变思维模式，提升效率、降低成本并增强风险应对能力。
供应链气候风险迫在眉睫企业如何应对1200亿美元的潜在损失
CDP报告预测，未来五年供应链环境风险将给企业带来高达1200亿美元的损失。报告强调买家正呼吁供应商采取行动，降低排放，并分享了领先企业构建可持续供应链的实践案例。中小企业在可持续发展中扮演着日益重要的角色，企业应积极应对气候挑战，构建可持续的未来。
工业机器人270万台运营背后的机遇与挑战市场增速放缓下的破局之道
尽管全球工业机器人保有量创新高，但新增销量增速放缓。报告分析了市场现状、放缓原因（汽车和电子行业影响）、协作机器人亮点以及区域市场情况。展望未来，经济复苏是关键，企业需拓展应用领域、提升智能化水平、优化服务模式和加强人才培养，抓住市场机遇。
供应链重塑越南印度崛起中国依赖风险再评估
Qima报告显示，越南和印度正成为替代中国的重要采购地。越南受益于西方买家需求的激增，而印度则面临疫情挑战。供应链多元化已成趋势，企业需重新评估对中国的依赖，并制定灵活的应对策略。