Uber for X神话破灭硅谷风投转向按需服务创业公司寒冬将至
硅谷风投对“Uber for X”模式的按需服务初创公司投资热情骤减,资金链收紧。文章分析了该模式面临的挑战,包括劳务纠纷、市场竞争激烈、供应链管理不善等,并指出精细化运营和重视员工权益是未来发展的关键。曾经风靡一时的“Uber for X”神话正在破灭,创业者需理性看待。
硅谷风投对“Uber for X”模式的按需服务初创公司投资热情骤减,资金链收紧。文章分析了该模式面临的挑战,包括劳务纠纷、市场竞争激烈、供应链管理不善等,并指出精细化运营和重视员工权益是未来发展的关键。曾经风靡一时的“Uber for X”神话正在破灭,创业者需理性看待。
14国贸易代表齐聚智利,探讨后TPP时代亚太贸易的未来走向。会议聚焦TPP替代方案,实则或成中美在该地区经济主导权角力的新舞台。各方立场与互动将预示未来亚太贸易格局,美国需重新评估贸易战略以应对中国日益增长的影响力。
特朗普政府重塑FASTLANE计划为INFRA,旨在撬动万亿美元投资,重塑美国基础设施。计划强调资金透明度、地域平衡,并鼓励各州和私营企业参与。尽管面临挑战,智能化、绿色化是未来发展方向,全社会共同参与是关键。
物联网技术正以惊人的速度发展,预计未来五年内,物联网设备的出货量将增长三倍。该技术通过实时追踪、数据分析和自动化管理,彻底改变了供应链管理模式,解决了传统追踪方式的局限性。然而,企业需要关注易用性、互操作性和安全性等问题,才能充分利用物联网技术的潜力,实现供应链的数字化转型。
Kuehne + Nagel联手淡马锡成立合资企业,投资物流科技初创公司,聚焦大数据、人工智能、区块链和机器人等领域,旨在变革传统商业模式,提高效率并提升客户价值。此举反映了物流行业拥抱创新、加速数字化转型的趋势,预示着行业将迎来更多投资和变革。
自动化是供应链发展的必然趋势,但高昂的资本投入和劳动力成本的平衡是企业面临的关键挑战。本文分析了自动化在供应链中的应用现状,探讨了企业在拥抱自动化时如何平衡资本投入与劳动力成本,并提出了循序渐进、选择合适技术、加强员工培训等建议,以实现企业与员工的共同发展。
Locus Robotics与SCS合作,为美国仓库提供LocusBot机器人方案,提升拣选效率、降低成本,加速智能仓储普及。
Teamsters工会致力于重塑供应链话语权,为劳动者争取更大权益。面对电商冲击、劳工权益保障滞后等挑战,工会通过加强组织、倡导立法、开展公众教育等策略,力图构建公平可持续的供应链。UPS的成功经验表明,工会与企业可建立互利共赢的合作关系。构建公平供应链需政府、企业、工会共同努力。
一项调研报告显示,尽管90%的高管认为工业物联网是战略重点,但仅7%制定了完备战略。人才短缺是主要瓶颈,企业需加强人才培养、提升数据质量、打破部门壁垒,并重塑领导力,才能克服“积极性惰性”,充分释放IIoT潜力。
餐饮配送企业面临供应链、竞争格局和盈利模式等多重挑战,众多新秀企业折戟。文章分析了即时生产、最后一公里等核心概念,探讨了供应链管理、外卖平台竞争等关键问题,并提出了精细化运营和差异化竞争的突围之路。只有真正解决“最后一公里”难题的企业,才能在激烈的市场竞争中生存下来。