卡车列队行驶普渡大学获500万美元研究经费重塑未来物流格局
美国能源部资助普渡大学500万美元研究卡车列队行驶,提升燃油效率和通信,目标是提高重型卡车燃油经济性20%。
美国能源部资助普渡大学500万美元研究卡车列队行驶,提升燃油效率和通信,目标是提高重型卡车燃油经济性20%。
CSX铁路推行的“精准铁路”改革遭遇困境,STB严厉问询,客户怨声载道,员工士气低落。运营数据恶化,效率提升目标遥遥无期。CSX未来之路充满挑战,需加强沟通、重视客户、改善员工关系、适度调整策略,方能走出困境。
布鲁克林初创企业Voodoo Manufacturing利用机器人驱动的3D打印技术,颠覆小批量零件制造。该公司获得500万美元融资,拥有160台3D打印机,通过自动化流程提高生产效率和灵活性,为各行业提供定制化零件解决方案,预示着3D打印技术在制造业的广阔前景。
富士康被曝依赖学生工超时组装iPhone X,暴露了苹果供应链中长期存在的劳工问题。文章分析了富士康与苹果的合作关系、历史劳工问题、沉默的背后以及苹果和政府的责任,呼吁构建可持续的供应链,尊重劳工权益,实现企业、工人、消费者和社会的多赢。
实体零售业破产潮冲击供应商,面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营,甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代,供应商与零售商需建立更紧密的合作关系,共担风险,共享利益。
Zebra Technologies 研究显示,五年内全球互联工厂将翻倍,超过三分之一的企业预计在 2022 年实现。近 88% 预期营收增长,44% 预计增长至少 5%。互联工厂通过质量检查点、自动化和可穿戴技术,提升灵活性、质量控制、生产效率和企业洞察力,助力企业抢占智能制造先机。
美国土木工程师协会报告揭示美国道路系统面临拥堵、破损、资金短缺和安全隐患等多重危机,严重威胁经济与安全。报告建议增加资金投入、改革资金管理、创新融资方式、解决交通拥堵、优先维护现有道路、保障资金来源及提升道路安全,呼吁政府、企业和社会共同努力,重塑美国交通命脉。
韩国现代汽车因内部举报引发大规模召回与政府调查,暴露其质量控制体系问题。事件起因是一位工程师举报了公司掩盖的五大设计缺陷,涉及多款主力车型。此次危机不仅暴露了现代汽车内部沟通不畅、等级文化等问题,也引发了对企业社会责任和政府监管的思考。现代汽车需采取行动解决质量问题,重塑品牌形象。
BluJay Solutions 的诞生,标志着供应链管理正从孤立环节向端到端集成转变。其全球贸易网络旨在打破信息壁垒,实现供应链各环节的协同优化。面对市场对全面解决方案的迫切需求,企业应提升供应链管理者的全局视野,拥抱变革,方能在激烈的全球竞争中脱颖而出,提升整体价值。
波音公司为应对装配线压力和人才短缺,实施“回炉”计划,召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人,缓解人才缺口,并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战,并为其他面临类似问题的企业提供了启示。