自动化转型降本增效的甜蜜陷阱破解企业升级难题
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战，强调自动化并非万能，企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作，并关注投资回报率，以实现可持续发展。通过Boxed案例分析，为企业提供了宝贵的实践经验。
XPO物流豪掷80亿美元并购扩张背后的战略考量
XPO物流计划斥资80亿美元进行收购，旨在通过并购轻资产公司、加强最后一公里配送能力，实现战略转型，成为全球领先的第三方物流公司。此举既面临来自传统物流巨头和电商巨头的竞争，也蕴含着无限的发展机遇。
供应链的数据觉醒告别盲从拥抱真正的大数据价值
本文探讨大数据在供应链管理中的应用，强调其海量、高速、多样性特点。通过数据收集、处理和洞察，提升供应链效率。
制造业大数据觉醒传感器市场井喷预示智能化转型加速
传感器市场迎来井喷，受益于大数据和制造业智能化转型需求。RFID技术革新零售库存管理，V2V通信提升汽车安全，智能穿戴设备引领健康生活。大数据分析赋能传感器数据价值最大化，但成本、安全和标准化仍是挑战。未来，传感器将更小型化、智能化，与5G、AI、物联网融合，推动制造业智能化。
解锁供应链新增长女性领导力如何驱动人才吸引与保留
调研显示，女性领导力在供应链管理中具有独特优势，能有效提升人才吸引与保留，并带来更高的股本回报率。企业应制定多元化招聘策略，提供针对性培训，建立支持性环境，打破壁垒，充分释放女性领导力潜力，引领供应链变革。
云端重塑ERP系统如何拥抱数字化供应链新时代
在云端主导的时代，ERP系统正经历深刻变革，从最初的物料需求计划发展到集成的云端智能平台。云计算、物联网、大数据等技术赋能ERP，使其更互联互通、经济灵活、智能敏捷，助力企业在数字化供应链中实现更强大的决策支持和业务创新。拥抱云端，积极探索ERP的创新应用是企业未来发展的关键。
速度与安全卡车限速新规物流企业如何化解潜在成本危机
美国交通部拟推行卡车限速新规，旨在提升道路安全。虽然此举可能降低运输效率，增加物流成本，但通过技术升级、精细化管理、多元化服务、积极沟通和数据驱动等策略，物流企业可以将挑战转化为机遇，提升竞争力，迎接更安全、高效的物流新时代。
亚马逊去3PL信号自建物流野心与第三方物流的竞合未来
亚马逊有意加强自营物流，引发业界对其与第三方物流（3PL）关系的关注。营收增长与物流成本攀升促使亚马逊寻求更高效的物流解决方案，通过自建物流体系和技术创新，亚马逊正重塑物流格局。专家认为，亚马逊与3PL企业将长期保持竞合关系，共同构建更高效、智能的物流生态。
甜蜜的缩水陷阱糖果包装瘦身背后的供应链博弈
英国糖果市场出现“缩水式通胀”现象，产品包装变小价格却未降。这背后是成本压力、货架竞争、产品多样化等供应链策略的综合影响。消费者、零售商和制造商需共同应对，消费者应提高警惕，企业应提升透明度，共同维护市场公平。
供应链越大数据分析越强企业数字化转型的必经之路
高级数据分析对大型供应链至关重要，能助企业解读信息、预测需求并优化业务。但企业需评估自身是否具备足够规模、专业人才、数据基础和资源投入。应明确目标、评估数据、选对工具、培养人才，并从小步快跑逐步推广。沃尔玛等案例表明，数据分析可优化库存、物流和营销，助力企业在数字化时代赢得竞争优势。