供应链数据迷宫如何打破信息孤岛实现高效决策
供应链数据量巨大,但整合利用仍是难题。行业领袖在Manifest 2025大会上强调打破信息孤岛,建议拥抱数据整合平台,提升数据质量,打破组织壁垒,投资数据分析人才,灵活应对标准之争,拥抱AI和机器学习。数据驱动的供应链是未来竞争的关键。
供应链数据量巨大,但整合利用仍是难题。行业领袖在Manifest 2025大会上强调打破信息孤岛,建议拥抱数据整合平台,提升数据质量,打破组织壁垒,投资数据分析人才,灵活应对标准之争,拥抱AI和机器学习。数据驱动的供应链是未来竞争的关键。
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链,旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察,AI 引擎优化生产和原料质量,以及“PlantChat”赋能员工决策,卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化,为食品行业的数字化转型树立了标杆。
全球贸易紧张局势下,供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响,并为企业提供了应对策略,包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时,通过案例分析,展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展,旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向,实现可持续增长。
国际机器人联合会报告显示,2023年全球工业机器人保有量增长10%,达428万台。亚洲市场占据主导地位,中国以51%的份额领跑全球。中国本土机器人制造商的市场份额显著增长,预示着智能制造的未来,中国市场潜力巨大,预计到2027年仍将保持增长。
联邦快递与美国邮政的合作关系面临续约挑战,双方正进行艰难谈判。美国邮政削减航空运输量,影响联邦快递盈利。联邦快递实施DRIVE计划,重构网络应对。双方合作模式的未来走向充满不确定性,但都致力于提升效率和适应市场变化。
联邦快递与美国邮政的续约谈判面临挑战,美国邮政削减空运量对联邦快递营收造成冲击。联邦快递正积极调整战略,通过优化运营和拓展新业务应对挑战。双方的合作关系走向将对物流格局产生深远影响。
柯睿格绿山咖啡(KDP)计划分拆咖啡业务,旨在通过供应链优化、制造与物流升级,三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战,增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施,但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战,企业需重塑供应链。四大战略包括:精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革,构建更具韧性的智能化供应链体系,方能在未来竞争中赢得先机。
UNFI внедрить 精益管理,优化供应链,提升效率和效益。关注安全、质量、交付和成本,实现持续改进和可持续发展。
联合太平洋和诺福克南方铁路公司合并在即,卡车运输业面临挑战与机遇。长途运输或受冲击,短途运输需求或增加。卡车企业应积极与铁路公司建立战略合作,打造高效联运模式。中西部地区影响或最大,需警惕垄断风险。联运市场波动性大,企业应评估潜在影响,探索多元化服务。