Temu病毒式增长背后低价策略与海外拉新的双刃剑
Temu以低价策略和“拉人头”模式迅速崛起,登顶美国App Store购物榜。尽管如此,拼多多股价暴跌,反映出资本市场对其可持续性的担忧。Temu的成功与挑战并存,未来发展需关注用户粘性、供应链管理及合规问题,同时需关注拉美、非洲等小众市场带来的新机遇。
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本文详细解读了亚马逊二审的应对策略,包括判断是否遭遇二审的方法以及详细的申诉步骤。强调了准备真实有效的账单,积极配合亚马逊审核的重要性,旨在帮助卖家顺利通过二审,避免账号被封。
本文以邮政发货为例,详细介绍了OZON平台新手卖家如何通过简单的两步完成物流设置:第一步是设置仓库,包括填写仓库名称、地址、联系方式和订单准备时间等;第二步是添加配送方式,选择承运人地址、配送服务和配送范围等。文章还提供了实用技巧,帮助卖家更高效地管理店铺物流。
东方甄选面临股价下跌、增收不增利的困境,俞敏洪斥资七亿港币增持股份。文章分析了东方甄选的战略转型、成本压力、流量瓶颈等问题,并提出了精细化运营、产品创新、流量转化、多元化发展等建议,以期帮助其摆脱困境,实现可持续发展。
董宇辉“内衣风波”引发对直播选品、IP定位、平台责任及社交媒体生态的深刻反思。事件暴露了选品流程短板,凸显了文人风骨与商业价值的冲突,警示了社交媒体生态的异化。新东方应强化企业品牌实力,实现个人IP与平台共赢。直播行业需谨慎选品,尊重主播,坚守底线,平台应加强治理,营造健康生态。
本文深入剖析了速卖通卖家面临的韩国KC认证新规,以及近年来海外市场“苛捐杂税”增多的现象,揭示了其背后的深层原因。同时,为速卖通卖家提供了应对策略,包括拥抱合规化、精细化运营、差异化竞争、多元化布局、聚焦重点市场和寻求专业服务等,旨在帮助卖家在日益严峻的海外政策环境中破局,赢得未来。
OZON平台告别粗放式运营时代,转向精细化运营模式。卖家需应对品牌资质严审、广告优化升级、物流时效提速和收款规则变更等挑战,通过聚焦优势品类、打造差异化品牌、精准投放广告、优化供应链和提升客户服务等方式,实现可持续发展。中俄合作深化为OZON平台带来更多机遇。
一项调查显示,85%的亚马逊中小卖家更青睐女性运营,原因在于她们的细心、稳定和团队协作能力。尽管如此,男性在数据分析和选品方面仍有优势。随着女性创业者涌入亚马逊,以及中国卖家重回市场份额巅峰,运营岗位的性别趋势将趋于平衡,能力成为关键。中国卖家需拓展多元化渠道,推动品牌出海。
本文详细解析了eBay开店的各项成本,包括刊登费、成交费、PayPal费用以及可选的店铺订阅、功能升级和广告费用。强调了虽无需保证金,但运营仍需精打细算,合理利用免费资源和推广工具,以实现盈利增长。
亚马逊推出AWD仓储与配送服务,为第三方卖家提供低成本长期库存存储,优化供应链,降低仓储成本,但也可能增加对亚马逊生态的依赖。对卖家而言是机遇,对3PL则带来挑战。卖家需精细化库存管理,关注政策变化,才能实现利润最大化。