Kizik无障碍鞋履品牌如何借助柔性供应链实现指数级增长
Kizik是一家创新型鞋履品牌，以其独特的“免提穿脱”设计颠覆了传统鞋履市场。面对快速增长带来的物流挑战，Kizik与Flexport合作，构建了柔性供应链，实现了订单履行效率提升、交付时间缩短、销售额增长等多项业务突破。该案例凸显了柔性供应链在企业快速发展中的重要作用。
联邦快递优化新柔物流提速跨境贸易助力企业降本增效
联邦快递正优化新加坡与柔佛州物流，通过优化路线、提速清关，使柔佛企业提前两小时收货，提升物流效率，降低运营成本，增强市场竞争力。同时，使用电动货车跨境运输，支持可持续发展，助力区域贸易发展。
跨境电商物流突围数据驱动的高性价比服务商选择策略
跨境电商卖家应通过数据分析，综合考量物流模式、服务商能力，建立成本效率模型，选择高性价比的跨境物流方案，提升供应链弹性和合规性，从而在市场竞争中获得优势。
备战假日高峰供应链高效运营五大关键策略
本文针对假日购物季供应链面临的挑战，提出了五大关键策略：智能化仓储、优化包装流程、高效搬运设备、优化产品展示以及保持环境清洁。通过实施这些策略，企业能够有效提升供应链效率，从容应对假日高峰，实现业绩增长。
双仓法储存：提升物流效率的有效策略
双仓法储存是一种通过合理管理物资存储来提升物流效率的策略，包括ABC分析、适度集中库存、动态存储等技术. 通过优化库存管理和实施“先进先出”策略，降低储存和运输成本，提高周转速度，以增强整体物流运作效率。
双仓法储存及其应用解析
双仓法通过分类管理与科技手段优化库存，提高资源利用与企业竞争力。
提升海运可靠性：应对挑战与创新解决方案
探讨海运延误对货代公司的影响及降低风险的策略，提升供应链可靠性应对挑战。
Maersk推出全新平台，助力全球供应链应对关税波动
Maersk推出了“Maersk Trade & Tariff Studio”平台，旨在帮助企业应对全球关税和贸易法规的复杂性。该平台提供关税计算器、贸易洞察和专家咨询等功能，助力企业确保合规、优化成本，在国际贸易不断变化的环境中保持竞争优势。
小物流公司如何克服“大公司病”以实现高效运转
本文探讨了小型物流公司因盲目模仿大型企业而染上“大公司病”的现状及影响。分析指出，小物流公司需通过精简组织结构、避免形式化管理、建立民主决策机制等方法，来提升运营效率，避免内部资源的内耗，进而增强市场竞争力。
精细掌控库存：LCL物流助力企业平衡库存管理
本文探讨了LCL物流如何帮助企业平衡库存管理的五大优势，包括精确控制出货量、提升库存周转率、增强灵活性与反应速度、优化成本以及支持准时库存管理。通过利用这些优势，企业能够有效应对需求变化，最大程度提高资源利用效率，降低整体运营成本，从而在竞争激烈的市场环境中占得先机。