亚马逊库存配置服务费应对策略卖家指南
本文深入探讨了亚马逊库存配置服务费对卖家的影响,并提供了包括选择仓库数量、利用AGL物流、优化供应链管理和调整定价策略等多种应对策略。旨在帮助卖家在新的规则下优化成本,提升运营效率,适应不断变化的跨境电商环境。
本文深入探讨了亚马逊库存配置服务费对卖家的影响,并提供了包括选择仓库数量、利用AGL物流、优化供应链管理和调整定价策略等多种应对策略。旨在帮助卖家在新的规则下优化成本,提升运营效率,适应不断变化的跨境电商环境。
Shopee虾皮大裁员引发行业震动,凸显其全球收缩战略。相比欧美,东南亚市场凭借物流快、回款快、风险低的优势,吸引众多卖家。独立站和TikTok Shop成为新选择,但需结合自身特点进行考量。跨境电商需及时调整战略,方能在竞争中取胜。
2024年海运市场动荡,2025年挑战与机遇并存。全球经济放缓、关税政策变化、航运联盟调整、环保法规趋严以及地缘政治风险等地因素交织,企业需多元化供应链、加强风险管理、拥抱数字化、加强合作并关注可持续性,方能在复杂市场中寻觅航向。
2026年外贸企业面临的最大挑战是合规。企业需重视报关、税务、认证、资金流等环节的合规性,避免因违规操作导致供应链断裂和信誉损失。合规是企业生存和发展的基本前提,应立即评估并加强合规管理。
亚马逊2026年战略聚焦AI赋能、简化全球履约、差异化本地支持,旨在降低跨境电商门槛,助力卖家专注于产品创新和品牌建设。易仓ERP等工具深度对接平台,提供数据洞察和AI助手,帮助卖家更快更准地做出商业决策,决胜未来跨境电商竞争。
全球企业加速采用物流科技,旨在实现更高水平的自动化和智能决策。成功的关键在于:构建坚实的数据基础,有选择性地投资技术,并制定分阶段的实施路线图,从数据分析和自动化起步,最终实现预测性和完全自主的物流能力。企业需关注数据安全、人才短缺等风险。
世界海关组织与世界动物卫生组织加强合作,旨在通过强化边境机构合作、落实贸易便利化协定、协同风险管理以及能力建设,共同打造更安全、高效、公平的跨境贸易环境,促进全球经济发展,为企业、消费者和政府带来多重利益。
DHL供应链北美任命Mark Kunar为新CEO,GXO Logistics宣布前DHL供应链CEO Patrick Kelleher将担任其CEO。这两项人事变动预示着北美乃至全球供应链格局可能迎来新的变化,两家公司或将在未来市场竞争中展现出不同的发展路径。
UPS宣布优化地面、空运和国际服务费率,平均上调6.9%,并调整附加服务收费标准。此举旨在支持UPS持续扩张和服务能力提升,为客户提供更卓越的物流体验,助力企业在全球市场中高效增长。UPS致力于打造智能、高效、绿色的物流生态圈,与企业携手共创未来。
由于中国郑州富士康工厂受疫情影响,iPhone 14 Pro系列出货量预计下降,消费者等待时间延长。苹果正与富士康合作恢复生产,并推进供应链多元化。疫情凸显全球供应链脆弱性,企业需加强风险管理,实施多元化战略,提高自动化水平,并加强国际合作。