科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。
铁路巨头合并卡车运输业的挑战与机遇如何掘金新格局
联合太平洋和诺福克南方铁路公司合并在即，卡车运输业面临挑战与机遇。长途运输或受冲击，短途运输需求或增加。卡车企业应积极与铁路公司建立战略合作，打造高效联运模式。中西部地区影响或最大，需警惕垄断风险。联运市场波动性大，企业应评估潜在影响，探索多元化服务。
厦门圣保罗空运专线两年破3000万件跨境电商出口背后的增长密码
厦门-圣保罗空运专线开通两年，跨境电商出口突破3000万件，得益于高效的运营、海关的政策支持和便捷通关措施。该专线促进了中巴贸易，为跨境电商企业提供了便捷的出口渠道，并有望进一步推动金砖国家间的经贸合作。
FedEx与美国邮政巨头联姻告急快递业变局在即
FedEx与USPS的长期合作关系面临挑战，因USPS削减空运量导致FedEx利润受压。双方合同即将到期，谈判艰难。FedEx正通过DRIVE计划和网络重塑应对，专家认为双方均需控制成本。未来合作走向将影响快递业格局。
绿色物流突围降本增效与可持续发展的双赢之道
本文深入探讨了绿色物流的最新动态与发展趋势，涵盖政策激励、企业实践、行业洞察、供应链管理以及中小企业面临的挑战与机遇。强调了拥抱数字化、建立弹性供应链、加强国际合作的重要性，旨在帮助企业抓住绿色物流带来的机遇，实现降本增效与可持续发展的双赢。
关税骤降引发爆仓危机船司趁火打劫跨境卖家如何破局
中美关税政策调整引发美线出货潮，船司涨价加剧卖家成本压力。面对未来不确定性，跨境电商卖家需关注长期运营，可考虑“半托管+海外仓”模式、布局海外仓或拓展多平台业务，降低对单一市场的依赖，增强抗风险能力。
跨境电商不定量工资是激励还是变相裁员
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪，提高提成比例，看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新，但需兼顾员工利益，避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
掘金北美工业市场ThomasNet平台高效获客实战指南
本文详细介绍了如何利用北美老牌工业采购平台ThomasNet高效开发客户。通过精准搜索、精细筛选和主动联系三个步骤，帮助B2B企业锁定目标客户，拓展北美市场。同时，文章还分享了ThomasNet平台的使用技巧和B2B跨境电商的延伸阅读，助力企业在北美市场取得成功。
亚马逊运营豪掷百万跨境电商的壕气激励能否复制
跨境电商大卖的“壕”气激励引发热议，宝马奖励、股权激励、购房借款等手段层出不穷。文章深入分析了这种现象背后的原因，探讨了激励模式的普适性，并为跨境电商运营人员提出了发展建议。面对行业竞争加剧和人才稀缺，企业需建立完善的激励机制，运营人员则需不断提升实力，方能抓住机遇。
董明珠豪赌预制菜格力跨界真能掘金万亿市场
董明珠带领格力电器跨界预制菜市场，引发广泛关注。文章深入剖析格力入局预制菜的战略意图、市场前景以及潜在风险，并通过对比其他企业的成败案例，探讨格力在预制菜装备制造领域的胜算，并指出格力重回空调行业巅峰的关键在于电商渠道的突破。