物流行业中AI的实践现状与未来挑战
物流行业在应用AI方面经历了期待与现实的落差，虽然AI在局部领域得到了应用，但整体运营转型仍面临多方挑战。数字化程度差异及现实制约使得企业在整合AI时难以铺开。落实基础工作，才是实现AI愿景的关键。
新能源物流调度从车货匹配到车站协同的时代变革
在新能源时代，物流车辆调度正经历转变，从单纯的车货匹配到重视充电站协同。充电时间、桩的分布及功率等因素，影响调度的效率与成本。企业需重新审视调度逻辑，强化对充电设施的管理与利用。
GXO与Blue Yonder达成战略合作共同推动供应链数字化升级
GXO与Blue Yonder近期签署全球战略协议，旨在提升仓库管理系统的实施效率与灵活性，助力快速响应市场需求。此协议不仅加强了双方在供应链管理上的合作，也为客户提供了更全面、灵活的物流解决方案，推动了行业的数字化转型。
甘肃省互联网流通整合物流资源降低运营成本
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划，整合农村快递物流资源，建设省级物流平台，引导传统企业数字化转型，并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心，旨在降低物流成本，提高流通效率，构建高效便捷的现代流通体系。
汽车行业供应链中断的应对策略
汽车行业正面临转型，供应链灵活性、数字化可见性及与物流合作伙伴的合作成为关键。电动汽车的兴起改变了传统市场格局，制造商需采取综合解决方案，以应对技术与经济挑战。关注能源转型和资源优化，将为汽车行业的持续发展提供支持。
冻品二批商的困境生存空间的缩减与出路探索
冻品二批商面临着前所未有的市场竞争压力，一批商、电商及厂家逐渐压缩其生存空间，二批商的传统角色正在逐步被重构。尽管挑战重重，但仍有二批商通过转型与创新探索生存之道，乡镇和偏远山区市场依然保有广阔的市场潜力。
科技与物流的未来打造高效安全的供应链解决方案
本文探讨了在激烈市场竞争下，企业如何通过技术与物流的融合，实现高效、安全的供应链管理。通过数字化转型与全渠道整合，企业能够更好地应对组件短缺和客户快速交付需求。同时，选择马士基作为合作伙伴，有助于提升供应链效率，满足可持续发展目标。
优化技术物流管理打造高效的数字化供应链与可持续发展策略
本文探讨了技术企业在现代物流管理中的挑战与解决方案，强调数字化转型、多渠道整合及可持续发展策略在提升供应链效率和客户满意度中的重要性。通过案例分析，展示企业如何应对组件短缺与市场需求变化，确保业务连续性与品牌形象。
拉美消费者青睐环保电子产品供应链的绿色转型迫在眉睫
拉丁美洲消费者正趋向选择环保电子产品，企业需改善供应链以满足可持续要求。采取使用可再生材料、数字化管理与绿色物流策略，并培养员工环保意识，将助力企业降低碳足迹，实现绿色转型。
关税迷雾下的UPS重组阵痛与战略转型之路
在全球贸易摩擦和消费需求疲软的背景下，UPS面临业绩下滑和重组挑战。公司正积极调整战略，优化业务结构，应对关税影响，拓展新兴市场，并推进数字化转型。尽管面临不确定性，UPS凭借其品牌优势和全球网络，仍具备巨大的发展潜力。