绿色物流突围降本增效与可持续发展的双赢之道
本文深入探讨了绿色物流的最新动态与发展趋势，涵盖政策激励、企业实践、行业洞察、供应链管理以及中小企业面临的挑战与机遇。强调了拥抱数字化、建立弹性供应链、加强国际合作的重要性，旨在帮助企业抓住绿色物流带来的机遇，实现降本增效与可持续发展的双赢。
XPD Global重塑全球制造物流新体验
EpGroup更名为XPD Global，旨在成为全球制造企业在物流领域的战略伙伴。通过专注于高度协调、时效性及关键货物解决方案，并借助技术创新和全球扩张，XPD Global致力于提供卓越的物流体验，助力客户在全球市场取得成功。
B2B独立站打造专业形象赢得海外客户的数字名片
本文深入探讨了B2B独立站的建站流程，从选择建站伙伴、确定建站方案、兼顾移动端与PC端、打造高质量内容，到持续优化用户体验，为企业打造专业形象、赢得海外客户提供全方位指导，助力企业在全球市场中脱颖而出。
跨境电商有棵树陷资金困境不动产遭查封汇率波动加剧偿债压力
跨境电商有棵树母公司天泽信息因贷款逾期，不动产遭查封。事件暴露了其面临的资金困境，以及汇率波动带来的偿债压力。疫情红利消退，行业竞争加剧，企业需加强风险管理，适应市场变化。
递一国际物流跨境电商全球提速的幕后引擎
递一国际物流作为一家深耕国际物流领域的企业，凭借“稳健运营、全球覆盖”策略，为跨境电商卖家、外贸企业及个人用户提供国际专线、海外仓、FBA头程等一站式服务。通过分析其公司背景、服务优势、专线与海外仓布局、时效性、国内揽货能力等维度，评估了递一物流在全球物流版图中的独特价值与市场竞争力。
跨境电商不定量工资是激励还是变相裁员
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪，提高提成比例，看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新，但需兼顾员工利益，避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
掘金北美工业市场ThomasNet平台高效获客实战指南
本文详细介绍了如何利用北美老牌工业采购平台ThomasNet高效开发客户。通过精准搜索、精细筛选和主动联系三个步骤，帮助B2B企业锁定目标客户，拓展北美市场。同时，文章还分享了ThomasNet平台的使用技巧和B2B跨境电商的延伸阅读，助力企业在北美市场取得成功。
亚马逊运营豪掷百万跨境电商的壕气激励能否复制
跨境电商大卖的“壕”气激励引发热议，宝马奖励、股权激励、购房借款等手段层出不穷。文章深入分析了这种现象背后的原因，探讨了激励模式的普适性，并为跨境电商运营人员提出了发展建议。面对行业竞争加剧和人才稀缺，企业需建立完善的激励机制，运营人员则需不断提升实力，方能抓住机遇。
董明珠豪赌预制菜格力跨界真能掘金万亿市场
董明珠带领格力电器跨界预制菜市场，引发广泛关注。文章深入剖析格力入局预制菜的战略意图、市场前景以及潜在风险，并通过对比其他企业的成败案例，探讨格力在预制菜装备制造领域的胜算，并指出格力重回空调行业巅峰的关键在于电商渠道的突破。
华凯易佰大手笔激励员工半价入股跨境电商人才争夺战升级
华凯易佰拟推行员工半价入股计划，旨在激励核心团队，巩固跨境电商业务。此举引发行业对股权激励利弊的讨论。文章分析了该计划的细节、潜在影响，并提醒企业理性看待股权激励，避免盲目跟风。