Saia 物流大调整客户服务下沉速度与效率双提升
Saia 物流公司正将客户服务职能下放到本地终端，以提升响应速度和客户体验。此举旨在打破传统集中式服务模式，直接对接客户与本地团队，虽面临效率与成本平衡的挑战，但有望在快速响应和个性化服务方面取得突破。此次转型也为物流行业带来启示，企业需不断创新，拥抱技术，以适应客户需求变化。
别让老旧供应链拖垮你自动化升级迫在眉睫
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会，强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价，阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入，从而赢得竞争优势，将供应链从成本中心转变为增长动力。
美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政（USPS）正通过“开放最后一公里”计划，积极与物流企业和零售商合作，旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务，特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变，旨在提升运营效率、扩大服务范围，并重塑其在物流行业的地位，为零售商和消费者带来诸多 benefits。
告别爆仓VehoJitsuGofo三大物流巨头备战假日季运力升级方案全解析
Veho、Jitsu 和 Gofo 三大物流公司积极备战假日购物季，通过扩充运力、优化技术和构建全国性网络等方式，提升服务能力。Veho 深耕重点市场，Jitsu 注重技术赋能，Gofo 则着力布局全国性网络。这些举措为电商卖家提供了更多元化的物流选择，助力其决胜假日季。
亚马逊生鲜速达服务全面提速2300市场覆盖背后的数据洞察
亚马逊生鲜速达服务已覆盖2300个市场，选择该服务的顾客购物频率翻倍。生鲜商品成热门，自有品牌表现亮眼。“新鲜保证”提升信任。亚马逊计划2026年继续扩张，该服务不仅是物流创新，更是用户行为变革战略，提升用户粘性、市场份额和品牌价值。
物流人才争夺战企业如何突围赢得未来
物流行业面临严峻的人才缺口挑战。专家建议企业转变招聘思路，拓展人才来源，重视员工培训和职业发展，打造积极的雇主品牌，才能在人才争夺战中突围，赢得未来。
劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商，提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
Fanatics战略调整佛州配送中心关闭优化运营布局解析
运动服饰巨头Fanatics宣布关闭佛罗里达州Oak Creek配送中心，影响286名员工。此举是Fanatics优化运营布局、提升效率的战略调整，旨在应对市场变化，提高竞争力。公司将继续加大对技术和创新的投入，拓展全球市场，并加强与体育联盟和球队的合作。
美国卡车运输业运力收紧与价格上涨的双重挑战
美国卡车运输业正面临运力收紧和价格上涨的双重挑战。政府政策收紧、消费支出放缓和全球贸易不确定性导致运力下降，而托运人对未来价格上涨的预期则推动了报价上涨。行业需要通过提高效率、加强合作和拥抱科技创新来应对这些挑战。
掘金墨西哥制造跨境运输的下一个黄金十年
Werner看好墨西哥制造业投资带来的跨境运输增长。凭借其经验和网络，Werner准备好迎接机遇，助力客户成功。