别让老旧供应链拖垮你自动化升级迫在眉睫
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会,强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价,阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入,从而赢得竞争优势,将供应链从成本中心转变为增长动力。
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会,强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价,阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入,从而赢得竞争优势,将供应链从成本中心转变为增长动力。
DTC品牌面临旺季挑战,供应链战略至关重要。调研显示,灵活库存、多元分销、3PL合作及预测分析是关键。企业需构建弹性供应链,应对贸易紧张和宏观压力,把握DTC增长机遇,决胜销售旺季。
加拿大邮政因劳资纠纷再陷困境,全国性加班禁令导致包裹量骤降,凸显供应链脆弱性。企业需采取多元化物流策略,降低对单一渠道依赖。加拿大邮政需与工会积极谈判,提升运营效率,构建更具韧性的物流生态系统。
Veho、Jitsu 和 Gofo 三大物流公司积极备战假日购物季,通过扩充运力、优化技术和构建全国性网络等方式,提升服务能力。Veho 深耕重点市场,Jitsu 注重技术赋能,Gofo 则着力布局全国性网络。这些举措为电商卖家提供了更多元化的物流选择,助力其决胜假日季。
亚马逊生鲜速达服务已覆盖2300个市场,选择该服务的顾客购物频率翻倍。生鲜商品成热门,自有品牌表现亮眼。“新鲜保证”提升信任。亚马逊计划2026年继续扩张,该服务不仅是物流创新,更是用户行为变革战略,提升用户粘性、市场份额和品牌价值。
最新LMI报告揭示,物流业虽持续增长,但成本高企、仓储紧张等问题日益突出。库存积压、运输利用率下降、贸易政策不确定性等因素,共同构成了企业面临的挑战。LMI报告为行业提供了宝贵的市场洞察,助力企业在复杂环境中把握机遇。
研究显示,45%的中小企业担忧通胀,贸易战背景下供应链优化面临挑战。企业应提升透明度、增强韧性,利用技术赋能,关注卡车、铁路、海运等关键环节,并积极进行风险管理和政策应对,以在不确定性中寻求发展。
物流行业面临严峻的人才缺口挑战。专家建议企业转变招聘思路,拓展人才来源,重视员工培训和职业发展,打造积极的雇主品牌,才能在人才争夺战中突围,赢得未来。
Conagra Brands在经历供应链挑战后,通过提升服务水平、增加库存、加大投资等措施,努力恢复生产并应对通货膨胀。公司正致力于增强供应链韧性,现代化生产线,并优化生产布局,以应对未来的挑战和机遇,为消费者提供更可靠的产品供应。
Werner看好墨西哥制造业投资带来的跨境运输增长。凭借其经验和网络,Werner准备好迎接机遇,助力客户成功。