昔日盟友的陨落与新生EZ环球速递摆脱Forever 21依赖症
EZ环球速递曾依赖Forever 21，后因其衰落而破产。重组后，EZ通过多元化客户（迪士尼、H&M、亚马逊）摆脱依赖，并与Forever 21维持部分合作。案例警示企业避免过度依赖单一客户，强调风险管理、合同条款、市场拓展和财务管理的重要性，以实现可持续发展。
XPO Logistics战略调整出售北美卡车运输业务聚焦核心增长点
XPO Logistics出售北美卡车运输业务给TransForce，旨在偿还债务、聚焦核心业务并优化资本配置。此举是战略调整，将资源集中于更具优势的业务领域，同时TransForce通过收购扩大了北美市场份额。
美国交通基建困局政治僵局与资金短缺下的未来展望
前美国交通部部长伯恩利认为，政治僵局和资金短缺是美国交通基建面临的主要挑战。他预测短期内难以通过新的长期授权法案，并对高速公路信托基金的资金困境表示担忧。文章分析了各方立场，并探讨了潜在的解决方案，呼吁各方共同努力，建设可持续的交通运输系统。
Forward Air反击Omni Logistics收购案一纸诉状能否终结并购闹剧
Forward Air欲退出收购Omni Logistics，反诉其违约。Omni Logistics要求强制执行。并购案陷法律纠纷，前景不明。
Forward Air反击Omni Logistics并购僵局升级谁将承担违约责任
Forward Air与Omni Logistics并购案破裂，双方对簿公堂，争夺违约责任。物流业并购风险凸显，尽职调查至关重要。
百年老店轰然倒塌Yellow Corp破产对美国货运业的深远影响
拥有百年历史的美国第五大卡车运输公司Yellow Corp.宣告破产，原因在于长期亏损、管理不善和劳资关系紧张。破产将重塑零担运输市场竞争格局，可能导致运费上涨。Yellow Corp.的倒闭也警示企业，盲目扩张和未能处理好劳资关系可能导致灾难性后果。
供应链韧性精益成本之外的风险管理之道
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性，指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略，企业可以构建更具韧性的供应链，应对突发事件，确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例，突显了风险管理在供应链中的关键作用。
掘金全球贸易美国海运巨头竞逐谁执牛耳
本文深入剖析美国海运物流行业的竞争格局，聚焦UPS、FedEx、DHL等领头羊企业。文章从规模实力、服务质量、科技投入、财务稳健性及行业经验等多维度，解读了这些巨头企业如何在全球贸易中发挥关键作用，并展望了行业未来的发展趋势。
亚马逊退换货邮件高效回复指南模板技巧与注意事项
本文为亚马逊卖家提供了一份全面的退换货邮件撰写指南，涵盖了常见场景的邮件模板、提升邮件效果的技巧以及需要避免的常见错误。通过学习本文，卖家可以撰写出高效、专业的退换货邮件，提升客户满意度，维护店铺声誉。
钢卷运输安全指南从细节把控保障航运无忧
马士基发布钢卷运输最佳实践指南，旨在为客户提供详细的操作手册，确保货物安全。指南涵盖钢卷定义、风险识别、集装箱选择、固定方法、点载荷计算及必要文件等方面，强调遵守CTU规则和行业标准，共同保障航运安全。