黑莓手机印尼制造供应链转移背后的战略与监管博弈
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信，标志着其战略转型，专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符，凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本，拓展印尼市场，并专注于高利润业务，反映了全球供应链重塑的趋势。
黑莓宕机启示录当供应链遇上失联我们该如何自救
本文回顾了黑莓宕机事件对供应链的影响，分析了“失联”背后的潜在风险，并提出了提升供应链韧性的建议，包括多元化沟通渠道、数据备份与恢复、云端解决方案、实时监控与预警、风险评估与演练以及拥抱新技术等。旨在提醒企业在数字化时代，要时刻警惕潜在风险，并提前做好应对准备，构建更强大的供应链网络。
巴林石油公司BAPCO战略合作关系终止影响分析与展望
巴林石油公司（BAPCO）与国际航空运输协会（IATA）战略合作关系终止，可能源于行业挑战、市场竞争和BAPCO自身战略调整。此举或影响IATA战略合作伙伴计划，并促使航空公司重新评估燃料采购策略。未来，BAPCO或更注重自主发展，IATA将加强与其他伙伴合作，推动航空燃料服务多元化。
阿富汗贸易新航线恰巴哈尔港崛起卡拉奇港地位或将动摇
阿富汗商工部表示，伊朗恰巴哈尔港有望取代巴基斯坦卡拉奇港成为阿富汗主要出海港。该港口地理位置优越，且为阿富汗贸易商提供自由贸易区。目前，印度援助阿富汗的小麦已从该港口启运，预示着阿富汗贸易新格局的到来。
AI自媒体双引擎2026企业增长新攻略
橙霜社群将于2026年2月1日举办AI＆自媒体创客交流会，聚焦AI和自媒体如何赋能企业增长。活动邀请邓海波和奕霖两位行业专家，分别分享中小企业AI赋能方案和最新自媒体趋势展望。活动适合AI技术爱好者、投资机构、科技媒体以及期望AI赋能企业的创业者参与，旨在帮助企业利用AI和自媒体实现业务增长。
双11服饰突围三大机会点与两条超车道的硬核攻略
本文深入剖析了双11期间服饰品牌突围的关键策略，强调了天时、地利、人和的重要性，并详细阐述了品牌造风、种草承接、全域落地三步走策略。同时，文章还提供了抢占先机的两条超车道：围绕三大趋势赛道做好秋上新，以及做好流量+场域的双精细化运营。旨在帮助服饰品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长。
MIT创新在线教育模式MicroMaster学位助力全球人才培养
MIT推出MicroMaster’s在线证书项目，为全球学习者提供了一条通往MIT硕士学位的新途径。该项目不设入学门槛，学习者通过在线学习和一学期在校学习，即可获得MIT硕士学位。此举旨在降低教育门槛，培养全球供应链管理人才。
全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型，企业通过近岸外包、数字化升级等方式，应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势，并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略，以适应新的竞争格局。
聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增，但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险，都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显，企业需不断创新，加强风险管理，以应对未来的挑战与机遇。