破解物流人才荒DHL供应链的长期制胜之道
面对物流人才短缺的挑战，DHL供应链采取长期战略，通过提供职业发展机会、拥抱创新技术、实现人岗精准匹配以及关注司机生活质量，成功吸引、留住和培养顶尖人才，确保供应链平稳运行。
西雅图港口迎来新舵手制造业背景的 Ted J Fick 如何引领未来
西雅图港务委员会任命制造业背景的 Ted J. Fick 为新 CEO，引发业界关注。文章分析了 Fick 的制造业经验如何为港口带来新视角，以及西雅图港面临的挑战与机遇，并展望了其在数字化转型、绿色港口建设等方面的未来发展。
数字孪生技术应用失衡供应链企业忽视客户需求或成发展瓶颈
Gartner 调查显示，多数企业积极探索数字供应链孪生（DSCT），但仅少数计划将客户数字孪生（DToC）纳入战略，这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念，将客户视为核心，加强数据收集分析，构建以客户为中心的数字孪生生态系统，才能充分发挥数字孪生技术的价值，在竞争中脱颖而出。
数字孪生供应链狂欢下的客户失落数据揭示增长新盲点
Gartner调研显示，多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC)，这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC，构建以客户为中心的数字孪生战略，通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式，充分发挥数字孪生技术的潜力，赢得竞争优势。
打破信息孤岛供应链软件融合如何重塑物流管理
本文深入探讨了供应链软件融合的概念，分析了其发展历程、驱动因素以及面临的挑战。通过对专家观点的引用和案例分析，阐述了供应链软件融合如何打破信息孤岛，提升企业运营效率，并为企业未来的发展方向提供参考。
供应链提效在途库存可视化的价值解析与实践指南
本文深入探讨了在途库存可视化的核心价值，包括提升利润率、优化资源配置、改善客户服务水平和预防潜在延误。文章分析了实现可视化的关键步骤，并强调了技术选择、数据集成、可视化工具开发、合作伙伴协作和持续改进的重要性。通过案例分析，展示了在途库存可视化在实际应用中的成功实践和显著成效。
全球供应链韧性承压ASCMKPMG指数预警不确定性风险
ASCM与KPMG的供应链稳定性指数显示，全球供应链虽有改善，但风险犹存。2025年经验表明，投资、数据驱动和内陆运输是提升供应链韧性的关键。企业应密切关注指数，积极应对潜在风险，打造更具韧性的供应链体系。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资背后的顾客至上之道
Target通过70亿美元投资优化门店体验，扩展分拣中心网络，整合Shipt末端配送，构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合，关注库存流动性与可见性，并与供应商紧密合作，以应对未来挑战，为顾客提供卓越购物体验。
GXO物流战略前瞻专访XPO欧洲区CEO马尔科姆威尔逊
XPO欧洲区CEO马尔科姆·威尔逊在专访中分享了GXO物流的筹备进展、市场策略及未来展望。他强调了外包、电商和自动化三大趋势对物流业的影响，并阐述了GXO如何应对疫情、管理风险以及保持竞争优势。GXO致力于通过创新和优化服务，成为全球领先的合同物流供应商。
智链驱动增长All South Flooring 如何通过数据赋能的物流解决方案提升竞争力
All South Flooring与Averitt合作，利用数据优化物流，缩短运输时间、降低成本、提升库存周转率，增强客户满意度，助力业务扩张。