分布式仓储管理重构供应链的新契机
分布式仓储管理通过将库存中心靠近终端消费者,提升交付速度与供应链韧性,正逐步被市场采纳。预计到2025年,全球将有962个微型配送中心投入运营,潜在的增长空间和灵活应变的能力让其成为企业供应链管理的新选择。
分布式仓储管理通过将库存中心靠近终端消费者,提升交付速度与供应链韧性,正逐步被市场采纳。预计到2025年,全球将有962个微型配送中心投入运营,潜在的增长空间和灵活应变的能力让其成为企业供应链管理的新选择。
Incoterms®是国际贸易的标准术语,为卖方和买方在货物交付过程中提供了明确的义务、费用和风险分配。本文深入探讨了现行的Incoterms® 2020版本,解释其适用条款及重要性。掌握这些术语有助于企业在国际市场中高效、准确地进行交易。
按订单生产策略(MTO)通过以客户需求为导向,降低库存成本,提高定制化水平和客户满意度。然而,MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略,为有意实施此模式的企业提供指导。
国际货代主要指货运代理,作为外贸运输的协助者,与承运人合作,确保货物安全快捷地送达。货代公司负责订舱、拖车、报关等多项服务,成为外贸企业不可或缺的合作伙伴。其角色有效简化了外贸操作,使得整个运输过程更加顺畅。
本文解析了外贸物流中海关截关时间的重要性,说明了区外货与区内货在外港和洋山的截关时间要求。强调了报关、进港及运抵报告的重要性,并提供了实用建议,如提前进行报关和送达时间的安排,以避免货物延误或落箱现象。
本文解析了国际空运货物询价的八大要素,包括品名、重量、包装、机场信息、航班要求、运单类型、货物准备及其他服务需求。提供详尽信息能提高报价准确性,避免运输风险,确保货物及时送达。了解这些要素将对货主和货代方的合作大有裨益。
在国际贸易中,货运代理扮演着重要角色。优秀的货代应提供竞争力的运价、灵活处理交货期、控制物权、跟踪货物状态、处理紧急出货和代理单证。选择合适的货代需要关注其优势航线、价格和服务。核实货代报价以确保透明度,有助于商业关系的顺利发展。
本文介绍了亚马逊FBA卖家的补货策略,包括了解备货时间、计算安全库存、确定补货数量以及预估未来销售情况。这些策略旨在有效管理FBA库存,确保热销产品的稳妥供应。此外,强调了选择合适物流渠道的重要性,通过高效的管理确保产品及时到达消费者手中。
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