宜家豪掷千金收购供应链软件公司全渠道战略升级背后的深层考量
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
卡塔尔海关为提升竞争力,邀请WCO举办研讨会,旨在提升管理人员能力,优化人才规划、培养和绩效评估。通过学习WCO框架,管理人员掌握了基于胜任力的岗位描述的重要性,并认识到营造积极工作环境的关键作用。未来,卡塔尔海关将深化与WCO的合作,持续提升人力资源管理水平。
跨境电商行业竞争加剧,部分企业为降本增效,推出“负激励”机制,导致员工薪资缩水、积极性降低。文章分析了“负激励”现象背后的行业困境,并提出构建有效激励机制的建议,强调企业应与员工共赢,避免短期压榨,才能实现可持续发展。
博茨瓦纳税务局与WCO合作,实施基于胜任力的人力资源管理方案,提升绩效、员工参与和边境管理。
跨境电商行业面临挑战,企业为降本增效采取强制单休等措施,引发员工不满。文章探讨企业与员工如何共克时艰,实现双赢,并分析了企业降本增效的多种手段及员工如何保护自身权益,呼吁行业共同迎接春天。
世界海关组织虚拟工作组会议探讨了疫情对性别平等的影响,重点关注经济、性别暴力和居家办公三个方面。与会代表分享了各自的应对措施,强调海关在支持员工福祉和保护公众利益方面的关键作用。文章还从数据分析角度探讨了如何更精准地了解和应对疫情带来的性别差异化挑战。
广州跨境电商大卖棒谷科技因疫情提前放长假引发争议,员工质疑变相裁员。公司业绩下滑或是主因,引发行业对大卖责任与担当的思考。疫情下跨境电商挑战与机遇并存,企业需积极应对,关注员工权益,推动行业健康发展。
本文剖析了疫情下深圳跨境电商企业出现的强制加班、变相裁员等劳动争议现象,揭示了企业面临的困境与员工权益受损的现状。文章从法律、企业管理和行业发展等角度,探讨了如何保障劳动者权益,促进行业健康可持续发展。
IATA FlyAware可持续知识中心是专为航空公司打造的零碳飞行秘籍。它通过知识频道、虚拟社区和在线培训三大模块,提供气候变化、碳抵消等关键议题的专业知识,促进航空公司与专家同行交流,提升员工可持续发展能力,助力航空业加速实现净零排放目标。
亚马逊新版账户状况评级已上线,引入具体分数,更精细地评估店铺健康状况。卖家需关注侵权与受限商品违规,避免超限。新规倒查机制要求卖家自查并解决历史违规。应对策略包括定期自查、了解规则、建立合规体系、积极申诉和加强员工培训,确保店铺稳健运营。