亚马逊卖家福音官方免费素材库告别版权风险
亚马逊官方推出与Shutterstock合作的免费图片素材库,为卖家提供海量合规图片资源,解决版权问题,降低运营成本,助力卖家打造更具吸引力的产品图片,提升跨境电商业务竞争力。操作步骤包括登录卖家中心、进入广告管理页面、选择广告创意、点击创意素材,通过关键词搜索获取所需素材。
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亚马逊卖家在“黑五”遭遇冰火两重天:部分卖家订单暴增,但更多卖家面临销量不佳、库存积压和库容限制等问题。即使年付400万美元,仍有卖家面临库容不足困境。通货膨胀、FBA费用上涨等因素也加剧了卖家的经营压力。面对挑战,卖家需灵活调整策略,亚马逊也应优化政策,共同迎接假日购物季的机遇。
广东某跨境电商大卖因经营亏损采取裁员、降薪等措施,引发员工不满和行业关注。公司战略调整、分公司震荡,员工维权,折射出跨境电商行业竞争加剧和企业经营困境。企业应注重精细化运营,提升竞争力,关注员工权益,实现可持续发展。
本文探讨了仓储省力设备投资的价值,分析了不同利益相关者的关注点,强调了员工体验与企业责任的重要性,认为投资决策应在财务回报与员工需求间取得平衡。
缺货现象直接影响销售与顾客体验,优化库存管理显得尤为重要。本文探讨了市场需求不确定性、全球供应链复杂性及内部操作对库存管理的影响,并提出应对策略,包括智能库存系统与灵活供应链的建立,旨在提升企业竞争力和顾客忠诚度。
仓库工人高离职率是企业面临的严峻挑战。本文分析了薪酬并非唯一解,企业需打破刻板印象,展示技术优势;拥抱多元化,拓展招聘范围;搭建职业阶梯,提供发展机会;重视员工反馈,打造有意义的工作环境,从而有效解决“用工荒”难题。
本文探讨了仓储主管在企业供应链中的重要性,重点强调了有效沟通和员工理解在团队管理中的核心作用。通过建立良好的沟通机制和倾听员工需求,仓储主管可以显著提升工作效率,促进各部门间的协作,推动企业的可持续发展。
跨境电商行业春节放假安排差异大,棒谷科技仅休1天引发争议,创业公司则豪放23天。放假天数背后反映了企业文化和经营状况,合理假期对员工和企业都至关重要。行业应关注员工福祉,实现可持续发展。
本文讨论了Amazon FBA卖家进行有效库存管理的补货策略,包括备货周期、安全库存计算、补货数量预测及SKU管理。通过了解市场需求和销售情况,卖家可以制定科学合理的补货计划,并选择合适的物流渠道,以确保库存的流畅和畅销产品的持续销售。
亚马逊3C大卖黑鲨科技深陷裁员风波,昔日风光无限的背后是员工的讨薪困境。公司承诺的补偿金未能如期发放,引发员工强烈不满。公司资金链紧张、资产转移等问题浮出水面,员工维权之路漫长。该事件引发行业对高速扩张下风险控制的反思。