中国玩具出海冰火两重天掘金者年入百万折戟者巨亏11亿突围路径大起底
中国玩具出海企业面临冰火两重天,成功者如泡泡玛特、名创优品TOP TOY、星辉娱乐,分别凭借本地化重构、渠道优势和独家IP授权实现盈利;失败者如布鲁可、奥飞娱乐和沐邦高科,则因过度依赖外部IP、内容投入过大或产品缺乏特色而面临亏损甚至退市。玩具出海需关注差异化选品、精准借势和本地化落地。
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GXO与Blue Yonder签署全球战略协议,双方将合作提升仓库管理系统的实施效率和灵活性,助力企业在复杂市场环境中优化供应链。此协议还强调了合作创新和客户导向的重要性,将为双方带来长远价值。
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