边缘物流可持续运营与卓越物流绩效的双赢之道
边缘物流通过构建分布式网络、运用先进分析技术和实施数字化运营,帮助企业实现更快速的交付、更低的运输成本、更优的库存管理和更可持续的运营。拥抱边缘物流是企业提升物流绩效、赢得客户忠诚并实现可持续发展的关键。
边缘物流通过构建分布式网络、运用先进分析技术和实施数字化运营,帮助企业实现更快速的交付、更低的运输成本、更优的库存管理和更可持续的运营。拥抱边缘物流是企业提升物流绩效、赢得客户忠诚并实现可持续发展的关键。
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础,将退货纳入旺季规划,并利用技术简化流程,从而有效管理退货,提升客户满意度,降低成本,并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
DAT与FourKites达成战略合作,旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络,提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息,提高承运人运营效率,并推动货运行业向数字化、智能化转型,最终提升客户满意度。
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
航空运价是国际航空运输中承运货物所收取的费用,通常以始发地货币计价。其计算基于货物的实际毛重或体积重量(每6000立方厘米折合1千克),并采用特定进位规则。运价分为协议运价(由托运人与航空公司协商制定)和国际航协运价(IATA统一规范),后者包括公布直达运价(如普通货物、指定商品运价等)和非公布直达运价(如比例运价、分段相加运价)。适用优先级依次为协议运价、公布直达运价和非公布直达运价。需注意运价仅涵盖机场间运输费用,不含其他附加费用。了解运价规则有助于优化物流成本,提升运输效率。
JAS签署收购Pentagon Freight Services的股权协议,旨在增强其在专业物流解决方案领域的影响力,特别是在石油、海洋、建设等行业。此次收购将进一步拓展JAS的全球网络与服务能力。
联合太平洋成功收购诺福克南方,形成首条跨大陆铁路,连接全国5万英里路线及近100个港口,带来运输效率提升与客户新机遇。
GXO与Blue Yonder近期签署全球战略协议,旨在提升仓库管理系统的实施效率与灵活性,助力快速响应市场需求。此协议不仅加强了双方在供应链管理上的合作,也为客户提供了更全面、灵活的物流解决方案,推动了行业的数字化转型。
在全球智慧物流峰会上,马云宣布菜鸟网络将投资上千亿建设智能物流骨干网,推动包裹数量从每日1亿跃升至10亿,重塑新零售物流生态,提高供应链效率,助力环保与就业。
本文解析高效配送服务如何提升供应链价值,包括整车运输(FTL)、零担装载(LTL)和包裹交付等解决方案,帮助企业增强市场竞争力,提升客户满意度。