决胜供应链4PL如何助力企业在动荡市场中掌控全局
本文探讨4PL在动荡市场中的战略价值，以案例分析和未来展望，说明4PL如何优化供应链，降低成本，并展望其智能化发展。
沃尔玛准时达新规供应链优化背后的挑战与机遇
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求，缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战，供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD，化压力为动力，提升运营效率和竞争力。
供应链突围RILA大会揭示零售业者如何通过协作重塑物流格局
RILA大会强调零售业者需通过与承运商及同行协作，打破传统模式，优化供应链。数据驱动和技术赋能是关键，旨在构建高效、灵活、可持续的供应链生态系统，提升效率、降低成本并提高客户满意度。
告别3PL合作雷区选签管步步为赢的秘诀
本文深入探讨了企业选择第三方物流(3PL)服务时，如何通过“选、签、管”三大关键环节，降低合作风险，提升合作价值。强调在选择阶段要充分了解供应商，签订合同时要注重结果导向和法律保障，管理过程中要数据驱动和持续改进，最终实现与3PL的共赢。
CEVA物流推出周六夜间加速服务优化美墨边境至北美供应链
CEVA物流推出“周六夜间加速”服务，作为其“整合边境卡车”项目的补充，旨在优化美墨边境至北美地区的供应链。该服务专注于周六从墨西哥发货，周一送达美国中西部和加拿大的货物，通过整合卡车运输降低成本，确保准时交付，满足汽车等行业对“准时制”生产的需求，提高供应链效率和客户竞争力。
联合太阳能第三方物流赋能下的精益供应链转型之路
联合太阳能通过与第三方物流C.H. Robinson合作，优化供应链管理，实现成本节约和效率提升。通过明确责任、加强流程管控、提升信息透明度、优化供应商管理和创新运输模式，联合太阳能成功应对了快速增长带来的挑战，并为全球市场拓展奠定基础。该案例为企业优化供应链提供了宝贵经验。
深圳至台湾空运时效解析优化货运方案的关键要素
本文深入解析深圳至台湾空运时效的影响因素，包括标准通关、绿色通道、加急申报以及天气、节假日等不可控因素。通过优化航班选择、单证准备、申报方式等环节，企业可以有效提升空运效率，降低物流成本。
深圳至美国海运时效分析影响因素与优化策略
深圳海运至美国通常需15-30天，受航线、天气、港口拥堵等因素影响。选择直达航线、信誉良好的海运公司，并提前沟通规划，可有效缩短运输时间，保障货物安全高效送达。
海运复苏空运承压货运模式转换下的供应链优化策略
全球经济形势变化和海运可靠性提升导致空运需求下降。企业需优化货运模式，平衡成本与效率，加强供应链管理，并利用数字化技术提升竞争力，以应对市场变化，实现可持续发展。
企业运输管理的内外包决策全方位视角剖析
本文探讨了企业在运输管理中面临的内外包决策，强调了承运商管理、订单管理、运输执行、事件管理和绩效报告等关键环节的重要性，为企业在选择运输管理模式时提供全方位的视角与分析。