供应链韧性:应对全球不确定性的关键策略
本文探讨了在面临全球性不确定性时,企业如何建立供应链韧性。强调了灵活战略、数据分析以及跨企业合作的重要性,以提高业务持续性和竞争力。
本文探讨了在面临全球性不确定性时,企业如何建立供应链韧性。强调了灵活战略、数据分析以及跨企业合作的重要性,以提高业务持续性和竞争力。
本文探讨了商品库存与周转天数的重要性及管理策略,强调淡季时对库存的重视。分析库存结构、进行历史对比和注重与门店沟通,将有助于优化库存管理,提升销售业绩。
2025年第一季度货运市场初显平稳迹象,但隐藏的经济衰退信号和市场压力不容忽视。面对新的挑战,货运商需敏锐捕捉市场信号,提前调整策略,以应对未来的不确定性。
本文探讨了企业在面对关税变化时,通过重新制定仓储和库存管理策略来增强财务韧性的有效方法,包括转运策略、推拉模型的选择、多渠道库存管理、保税仓储及选定战略仓储位置的重要性。
本文探讨了企业在面对关税和贸易政策变动时,通过灵活的转运策略、多渠道库存管理、保税仓库解决方案和战略位置选择来提升财务韧性和运营效率的有效仓储战略。
在经济新常态下,航运业面临复苏的不确定性。本文探讨了“一带一路”战略对航运市场的影响,并强调航运企业须转变增长模式,聚焦内生动力。企业应提升管理能力和资源配置能力,以适应复杂的全球经济形势。同时,互联网等新兴力量的加入,为企业发展提供了新的机遇。
本文探讨了经销商在仓库管理中常见的五大不足之处,并提出了相应的改进策略,包括合理库区规划、明确管理职责、安全管理、实时库存掌控等,旨在帮助经销商提高仓库管理效率,降低运营成本,提升整体竞争力。
运输费用在整体物流成本中占据重要地位,降低运费的方法涉及多个关键因素:选择合理的运输路线与方式、选用合适的货运代理和承运人、采用有效的砍价策略,以及合理设计货物包装等。通过综合优化各项因素,企业能够显著降低整体运输成本。
世贸组织(WCO)通过Mercator计划为玻利维亚海关管理局(AN)提供战略规划后续支持,旨在协助其制定多年度战略计划,提升海关效能,促进贸易便利化。本次线上研讨会评估了AN战略计划的制定进展,WCO专家提供了专业指导,优化了关键绩效指标,助力玻利维亚海关现代化建设,为国家经济发展做出贡献。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP)助力乌兹别克斯坦提升海关战略规划能力,旨在通过战略地图绘制、关键绩效指标设计等手段,帮助乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)打造更高效、智能的海关体系,拥抱开放与数字化转型,提升贸易便利化水平,最终促进国家经济发展。